一个让绿色投资者沮丧的现象越来越明显—伴随着哥本哈根喧嚣散去，全球舆论对绿色发展的谈论越来越少，无论是国际组织、NGO还是那些以往充满热情的新兴市场国家，绿色驱动力似乎都在不约而同、不同程度地减弱了。
这不是一个好消息，意味着清洁技术产业上方的光环在褪去。但这又能怎么样呢？何不让我们抛开拯救全球变暖的外部价值，来讨论下绿色产业存在的基础是什么，它的演进逻辑又是怎么样的？
廉价资源时代已经终结，这是比全球变暖更为现实的支撑。墨西哥湾漏油危机中就任BP CEO的罗伯特•杜德利表示，他为BP确定的未来取胜之道是，在深海石油、天然气、非常规油气等前沿领域深入布局。在他给BP迅速开出的300亿美元的出售清单里，大多是陆上石油资产，保留的是深水石油资产。他的逻辑很简单，全球石油的易开采期已经过去，人们必须在这些领域延长石油的使用年限。
在未来，石油将长期停留在三位数的价格上，并保持缓慢上涨。这一方面源于供需矛盾，一方面也因石油和煤炭巨头们必须在更为恶劣的地质条件下，耗费更多精力、资金和资源来寻找同样的能源，这导致其成本不断上涨。两个因素叠加，将使能源越来越贵。全球能源巨头都必须向中国石油公司学习“勒紧腰带”的精神和“吃干榨尽”的思维方式。
昂贵的能源将使得长距离、跨越大洋的运输变得不划算，那些低附加值、同质化的商品将首先无法承受高成本而终止贸易。航空业将迎来集体宣判时刻，其他如铁矿石、咖啡豆乃至芯片业也终将面临这一切，只不过是时间早晚的问题。终极想象是，全球贸易以及建立在此基础上的大分工、文化大融合都将终结，世界回归到本地生产、本地消费的时代。
这是在开玩笑吗？如果你没有意识到问题有多么严重，不采取一切可能的解决方案，终究会这样。反过来说，这该意味着多大的商业机会？也是基于此，对于所有人来说，无论哪种替代能源或者节约能源的方式都没有贵贱之分，他们必须抱着更务实和开放的态度来重新审视一切可能的解决方法。
于是，你会看到—福岛核电站危机在电视、微博、互联网视频等新媒体的立体传播之下，在短时间内造成了全球性的核恐惧。但恐惧来得快，去得也快。如比尔·盖茨这样的投资“新手”正在瞄准这一领域。他的逻辑很简单，能源短缺时代，核电不可或缺；与此类似的还有一度被看空的生物燃料行业，在度过低谷期后，随着技术的突破它正重新成为投资的热点。
人们曾认为光伏电力是欧洲人专属的昂贵能源。但伴随着其度电成本降到1元钱，而传统火电价格在未来预期中刚性上涨，光伏发电成为平价电力的时间将大大提前，比如中国就在今年突然开启了这一市场。
在光伏电力走向平民的同时，欧洲政府在不同程度地削减补贴，这让光伏行业的大扩产遭受打击，并就此告别制造为王的时代。与之类似的是，中国国内风电市场经历多年高速增长后开始放缓。于是，这两个行业的投资和利润不约而同地开始往下游电站运营转移。
与之一道转变的是，那些植根于如何快速、大规模、廉价地制造产品的投资路线图不再适用了。取而代之的是，你必须围绕风电和光伏发电这种系统工程来寻找机会。它可能是关键部件的国产化，也可能是高端服务的外包机会。这一转变在今年已经非常明朗，但那些真正有远见的投资者早在三四年前甚至更早以前就开始布局。
在能源使用端，一个具有革命性和普世价值的投资机会正在迎来爆发点—LED照明或将颠覆爱迪生所创造的世界，并因此超越一切清洁技术行业，造就一个万亿美元市场。因为有创业者和投资者的布局，中国在这场革命中不会只扮演配角。
另一个有意思的话题是，全球技术如何与中国这个全球最大市场结合。无论是先进技术的代表者还是中国本土的垄断者，都必须采取更务实的态度，合则双赢—这正是全球电动车商业模式领先者Better Place入华一周年的故事。
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