中投顾问高级研究员李胜茂显然支持这种观点，他说：“多晶硅行业标准出台后，业内人士提出多晶硅被整顿了，下一步就是硅片、组件部分。但是，现在说整顿还为时太早。因为光伏还没发展到这个阶段，我们现在就是把市场做大，把规模做大。虽然在‘金太阳工程’中出现了一些问题，把劣质产品用进去，那只是一个不和谐的插曲而已。”
但行业标准的缺失确实对发展不利。尤其是太阳能电池板行业缺乏一套国内认证方案，应该及时出台和修订。
产业链该拉多长？
从矿石到发电，太阳能有着一条极长的产业链，这个链条大小企业均涉及，国有、民营企业共同分食。那么，是各种企业分居产业链的不同环节，还是通吃做全产业链，成为一个争论不休的新话题，并影响着太阳能产业的良性发展。应该是一个怎样的格局？
ABB离散自动化与运动控制业务部全球负责人史毕福明确表示，ABB不会做全产业链，至少不会涉及上游的电池等行业，只做大型设备和下游电站的整体解决方案，因为他认为电池、多晶硅等行业要消耗大量的资本，利润却没有下游高。而上游也不是ABB的专长。
而宁夏发电集团副总工程师盛之林却不这么认为，他所负责的太阳能产业就是从矿石到发电囊括了整条产业链。“从整体效益说，企业做成全产业链，或者几个企业联合成一个产业链，可以提高抗风险能力，可以避免某些环节利润太高，平均开来，对企业是一种保护。而且大家的目的是一起把成本降下来，要是一个企业能够做全产业链，对成本控制是有好处的。”
李胜茂不支持做全产业链，他说，我国的太阳能产业现状是民营企业更多集中在上游，国有企业集中在下游的发电环节。国情就是如此，下游发电企业都是央企和地方国有企业，而且投资也比较大，还要协调各种关系，跟电网的交流，政府的审批等，民营企业本身就很难介入。另一方面，下游的发电企业也不宜介入上游多晶硅和电池行业，发电站做到系统集成就可以了，组件的下一环节是系统集成，集成的下一环节是发电。介入系统集成是为了自己能够识别哪个技术比较先进，哪种适合自己，可以整合各方面的优势。发电和系统集成对接很简单，并不需要太多的技术。
“最理想的格局应该是几家大型公司做完整的产业链，市场竞争的结果必然要形成少数几家骨干企业，然后小公司各司其职，都有自己的发展空间。”孟宪淦说。
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