根据公开报道，当年统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会组织全国民营企业家到云南进行了一次投资考察活动，作为华睿投资董事长的李河君随行。当听到云南省领导有关“当地1亿千瓦装机的水能资源有待开发”的介绍时，李河君决定进军云南进行水电开发。
金安桥水电站总经理刘兴荣曾表示，“当时国家对金沙江开发的前期投资非常有限，云南省迫切希望引进多种所有制经济投资水电。”华睿和云南省可谓一拍即合，华睿决定接下金沙江中游“一库八级”水电站中的六座，首先开发的便是金安桥水电站。
2002年4月5日，华睿投资与云南省签订《云南省金沙江金安桥水电站投资开发协议书》，协议要求：2002年底完成金安桥水电站预可行性研究报告，2004年完成可行性研究报告并开始施工准备工作，2005年完成电站工程投标并正式开工建设，2009年第一台机组发电。金安桥水电站总装机容量高达240万千瓦，一旦并网发电，不啻于开动了一架“印钞机”。
然而，愿景与现实往往有很大差距。同样是2002年，五大发电集团成立，水电站成了几大国企“跑马圈地”的重要指标，而华睿投资对金沙江中游的“专美”自然引起了国企的不满。2005年8月23日，国家发改委递交国务院《关于落实金沙江中游水电开发建设管理体制问题的请示》(发改能源〔2005〕1585号文)，其中明确提到：对华睿公司的行为“有关部门和发电企业意见很大。”
国家发改委最终决定组建流域水电开发公司。2005年12月9日，国家发改委做出《关于组建金沙江中游水电开发有限公司有关事项的批复》，公司注册资本金3亿元，注册地昆明，股比为：华电33%、华能23%、大唐23%、华睿11%、云南省开发投资有限公司10%。
2005年12月16日，金沙江中游水电开发有限公司成立。规划的“一库八级”电站中，一至四级由这个合资公司开发，五至八级由华电、华能、大唐、华睿四家公司各建一个电站。其中，华睿投资开发金安桥水电站，股比为80%，金沙江中游公司、云南开发投资公司分别占股12%、8%。
但2005年年末华睿投资的妥协并非金沙江水电资源抢夺战的结束。金安桥项目一直没有获得国家发改委批文，截至2008年7月，更名为汉能控股的公司获得了国务院未审核通过的消息。
根据刘兴荣当时对媒体的表述，由于饱受“未批先建”质疑，2008年8月，各大银行接到银监会通知，暂停对金安桥水电站贷款。“我们的资金流一下子就断了！”刘兴荣说，截至2009年年中，总投资147亿元的水电站已累计投资90多亿元，“汉能控股只得把自己在全国的其他能源项目停了，全力以赴保它。”
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