2009年之前，国内光伏市场几乎一片空白，光伏企业所生产的产品几乎全部依赖出口；2010年开始，国内市场在政府的助推下开始“初现端倪”，但由于去年欧洲市场过火，国内企业无暇顾及。
业内专家称，随着国内“一元”光伏的实现，平价上网趋势渐进，加上“金太阳”工程的助推，国内市场将在未来两三年内迎来高速发展期。
事实上，英利在国内的布局早已开始。目前，英利在西藏、宁夏、昆明、江苏、上海、北京和广州设有分公司。“未来，这些公司都将是英利开拓国内市场的"桥头堡"。”王亦逾说。
据王亦逾透露，尽管目前光伏行业形势不景气，但英利的扩产计划不会改变。预计到今年底，英利的产能将 达 到 2GW， 出 货 量 实 现1.7GW~1.75GW的目标。
在实施分区管理后，英利的计划是，2011年，在英利的总出货量中，中国市场的占比提升至15%；美国占15%~20%；世界其他占近10%；而欧洲市场则下降至55%~60%，其中40%~45%将在德国。
调整架构
在王亦逾看来，英利对这次战争布局已久。早在去年底和今年初就开始了以市场为中心的机构改革和框架调整，市场、供应、建设等几大平台相继建立。
王亦逾透露，目前对生产环节的调整主要是将原来的横向管理改成了纵向管理。具体来说，此前，英利旗下的生产企业主要是按生产环节的不同来划分，分别为铸锭、切片、电池、组件四家公司；进行调整后，英利将四家公司整合成三家公司，分别为英利新能源、熊猫电池以及新的扩产产能，即英利四期项目。
“这3家公司都有一个特点，都是从铸锭到组件，从头管到脚。”王亦逾说，“以往，切片公司的老总不需要关心组件，但以后3家公司的老总就都必须关心整个产业链了。”
据了解，英利的此次调整从3月中旬开始酝酿，3月底正式成型。
在3家生产企业中，英利新能源主要是负责将现有产能进行垂直整合；而熊猫单晶硅电池由于具有特殊的技术难关需要攻克，并且地位较突出，因而单独列出来。
业内专家称，英利的“熊猫”电池由于转换效率很高，备受市场追捧，即便是在目前行业前景不明的情况下也不愁销售。
目前，英利还有一个四期600兆瓦的扩建项目以及海南一期扩产项目100兆瓦计划。“之所以将扩产产能单独出来，它的任务就是保证新建产能能够如期完工。”王亦逾说。
一位业内人士称，这种在生产环节的纵向管理模式，更有利于控制成本，提高效率。王亦逾透露，以后各个车间的考核，将主要是看组件的效率。
“这样以往只管切片的老总，就不光只关注切片了，而要更关心下游组件的效率；这样他就会主动地去在技术上根据组件的效率进行改进。”王亦逾称。
目前，英利在国内的布局已经成形，拥有保定、海南、衡水、天津四大基地。一位熟悉英利的人士称，英利此次在生产环节进行调整，也是为了将来“走出去”积累经验。“将来如果要在国外建厂，无论在欧洲、美国、南美、非洲等，所派出去的人肯定是要能够掌握完整产业链的综合管理能力的人。”王亦逾说。
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