金融危机终将过去，太阳还会照常升起。这句话正在太阳能产业里得到印证。
以位列全球电池片制造商第六、中国第三的晶澳太阳能控股有限公司为例，其(纳斯达克代码：JASO)2010年一季度财报显示，总出货量为272MW，达到2009年全年的一半。
在接受时代周报专访时，晶澳首席执行官方朋表示：“公司近两年以 100%的速率在成长，去年上半年由于金融危机的严重影响，市场出现一些下滑，进入下半年，全球市场反弹强劲。”
对于未来，方朋指出：“太阳能产业正在经历着一轮深刻调整。洗牌之后，行业最终只会剩下几家大的企业，太阳能产业也将迎来新一轮井喷。”
从政府补贴变自我成长
时代周报：央行近日宣布，进一步推进人民币汇率形成机制改革，增强人民币汇率弹性。这对以出口为主的晶澳来说有无影响？
方朋：中国企业相较于欧洲企业来说，品牌在当地市场没有绝对优势，但中国企业有10%-30%的成本优势。太阳能市场80%-90%在欧洲，欧元如果贬值30%的话，中国企业就完全没有成本优势了。但摩根士丹利的数据显示，欧元兑美元的贬值，最多是10%左右。同时，大家都会去自我保护。
其实，在所有的太阳能公司中，汇率对我们来说影响最小。第一，我们电池的账期很短，两个星期就能收回，而组件要90天，这意味着有90天的风险。第二，我们有个比较稳健的汇率保护政策，跟银行签约时，作了一个对冲，签单可以美元结算，不以欧元结算。第三，我们会加强在欧洲的采购来进行平衡。
时代周报：目前德国等政府相继下调补贴，晶澳的订单会否减少，行业景气度会否下滑？
方朋：这并没有影响。政府补贴不是永远补贴，而是为了促使产业形成一定规模，规模越大成本越低，产业最终可以依靠自身发展。今年全球市场规模翻了一倍多，欧洲市场有些地区甚至翻了三番，单位价格下调是正常的，整个产业会更健康。太阳能产业正经历着深刻转型，从政府补贴变成自我成长的业态。
时代周报：受墨西哥湾漏油事件影响，美国总统奥巴马提出提升新能源研发，未来美国是否将是晶澳的一个重点市场？
方朋：目前我们在美国市场的规模比较小，但已经跟美国的一些大的客户在合作，比如太阳能总部位于旧金山的BP。另外还有很多客户在跟我们谈。
我们会跟着市场走，印度、中东、南亚等也在发展客户。中国的太阳能是一个政策驱动的市场，我们希望它能越快启动越好，希望是在今年底或明年。
产能没过剩
时代周报：近期，太阳能各个公司不断大规模上马新项目，是否会造成产能过剩？
方朋：从投资界来看，产能是过剩的。但事实上，现在不是过剩。去年上半年经济不好，大家都没投产能，下半年市场冲起来后，产能相对吃紧。市场和产能总是阶梯性发展。
现在大家扩张比较快，但真正形成高质量产能还需时间，相对到今年年底前不会过剩，中期可能有些调整，长期也不会过剩，只会阶段性过剩一下。市场经过几年100%的成长后，不可能总是100%成长，明年预期是一个市场调整期。
2005年到2006年，中国的太阳能企业可能有500来家，去年很多不在了，有的小企业已经退出，有的开始规模成长。现在是一个整合阶段，今后可能就剩下10来家。
时代周报：产能阶段性过剩的时候，是否意味着行业整合机会的来临，晶澳是否会在调整期进行一些并购？
方朋：整合要看商业上有无好处，目前我们的自我成长成本比并购低。但不排除并购，会跟国际上一些可以带来附加值的公司进行合作。
时代周报：继三星宣布206亿美元投资太阳能等五大产业后，LG 近期也将拓展太阳能业务，这是否会对晶澳等国内企业构成竞争威胁？
方朋：这要从几个方面来考察。第一，从技术上看，过去中国其他产业处于竞争劣势，不掌握原始技术，但太阳能相反，最好的制造技术在中国。三星和LG摸到规律进行大规模制造还得有个一两年，而我们已经走了5年。
第二，从制造成本看，三星在全球以营运成本低著名，但这是相较于中国企业，三星成本仍然是贵的。
第三，从资本来源看，三星过去能够垄断国际市场，是因为在半导体领域政府支持它可以连续亏本五年，把其他对手都挤出去，控制了市场然后再涨价。而中国政府很重视太阳能发展，去年银行等各方面资金的可融性较好，如果国家政策不出现偏差，三星等也没有优势。
综合起来看，大家都是在平等技术上的竞争，而且有些方面还是相对领先的。
三五年内太阳能电价降到位
时代周报：中国的太阳能市场何时能爆发？你去年在百世德拿下敦煌兆瓦级电站项目，被看做中国光伏市场真正启动，未来晶澳是否会参与下游电站项目的竞标？
方朋：现在太阳1小时照到地球的照射量相当于地球全年的发电量，中国西部25%是戈壁滩，1%的土地用来做太阳能发电站，就可以供全国所有的用电。中国太阳能现在百分之零点几的规模还不到，因此，太阳能是个朝阳产业。目前，煤炭成本不断往上走，太阳能电价高速往下走，一旦太阳能电价跟普通电价实现交叉，中国的太阳能行业将会迎来一个井喷。中国西部地区实现这种交叉可能要早些，三五年内太阳能电价基本上可以与电价峰值有竞争。
在电站项目上，国内营运商会有优势，我们的精力集中在制造方面。
时代周报：太阳能电池两大主要技术路线晶硅电池和薄膜电池一直处于对决之中，市场对两种技术的前景争论不休，晶澳会否考虑未来做薄膜电池？
方朋：10年内晶体硅还是主流，薄膜电池在技术、成本上还有很多问题需要解决。前两年由于多晶硅原材料价格上涨，薄膜技术投入较多，但今年市场上薄膜投资不大。我们两年之内不会考虑薄膜。
时代周报：晶澳研究得出太阳能电池转换率可以达到18.5%，同业大部分在16%左右，这可以降低多少成本，产品何时能大规模推向市场？
方朋：这个技术标志着全球大规模制造生产的领头地位。成本还有很多其他问题，附加成本、材料、设备等，转换率每提高1%，成本基本可以降5%-7 %。
毕竟实验里做的跟大规模生产还有距离。目前我们主流生产的太阳能电池转换率是17.6%，新的技术出来后，正在转向大规模投产，从上月开始已逐步在转换，到明年全部转换完毕。
时代周报：中国另外一个知名的太阳能企业英利花费2亿元赞助世界杯，晶澳未来有什么样的营销策略？
方朋：我们也非常重视品牌，一种是打广告，一种是靠质量。我们过去一直比较低调，今后一两年会在品牌营销上制定整体的策略。美国太阳能协会的一位资深人士已加入我们，做战略策划总监，晶澳在国际上也会有品牌布局。目前，我们在欧美建立了联合研发机制，在国际上发表了一些技术。今年玉树地震我们也捐赠了太阳能系统。
>
>
