管控

本文报道了国家能源集团于6月30日召开的7月份生产运营月度会暨新能源高质量发展推进会主要内容。会议总结了上半年生产运营成效，十大一级生产指标全部同比正增长，9项超年进度，实现“时间过半、任务过半”。针对下半年工作，会议强调三方面重点：一是提高政治站位，全力做好迎峰度夏安全生产、防洪度汛和能源保供；二是把握形势挑战，强化市场营销与增量增收，细化对标管理，落实成本领先战略，全面推动成本管控系统性变革；三是坚持绿色低碳转型，深入实施《“十五五”期间新能源高质量发展指导意见》，统筹传统能源清洁利用与新能源协同发展，推动规模、质量、合规并重的高质量发展。（198字）

本文聚焦多车间制造企业在“双碳”目标下面临的能耗管理难题，系统剖析其核心痛点：各车间用能数据分散、缺乏统一实时视图；光伏发电与储能系统各自运行，与生产负荷脱节；生产排程未联动电价峰谷与绿电出力，导致能源利用低效；碳排放核算依赖人工，难以满足精准、动态、可追溯的合规要求。针对这些问题，文章提出以“源（光伏）、网（电网）、荷（多车间负荷）、储（储能）”四维协同为核心的智慧能源管理方案，强调构建统一数据平台、部署AI调度引擎、实现光储动态联动与车间级联管控，并通过“动态寻优、协同响应、智能预测”三层能力升级，推动企业从被动用电转向主动能源管理。最后以阳光新能源在京东肥西智能产业园等项目的实践为例，印证该方案在降本、增效、减碳三方面的落地价值。（198字）

从0到1全程守护|晶澳智慧能源全生命周期安全质量管控体系图鉴

12月17日，由中国光伏行业协会主办、隆基绿能承办的2025光伏供应链配套发展研讨会在西安隆重举行。国家太阳能光伏（电）产品质量监督检验中心副主任胡晓阳，结合国检集团抽检及实证数据，剖析光伏组件质量实证挑战，提出行业质量提升的建议。

为贯彻落实国务院安委会有关部署要求，扎实做好中秋国庆和第四季度电力安全生产工作，保持全国电力安全生产形势稳定，现就有关事项通知如下。今年中秋、国庆双节叠加，假期时间长，电力生产作业多，安全风险管控难度大。

在此背景下，正泰安能智电创新推出全链路“AI+微电网”解决方案，有机融合AI设计、AI运维、AI管控、AI交易四大智能系统，通过全链路能效管理体系和价值创造机制，赋能微电网项目实现高效运营与价值跃升。正泰安能智电“AI+微电网”解决方案以智能化为底座，以高效化为核心，显著提升电站运营精度，破局重塑微电网资产价值，为合作伙伴创造差异化的竞争优势。

9月13日，天洋新材发布公告，公司董事长、总经理李哲龙因工作调整辞去所有职务，辞职后不再于公司任职。与此同时，公司董事会提名茹正伟和毛曲波为新的董事候选人。股权转让完成后，天洋新材实际控制人变更为茹伯兴、茹正伟父子，而茹氏父子正是光伏胶膜行业第三龙头——百佳年代的实际控制人。2024年，天洋新材光伏胶膜出货量达1.148亿平方米，位列行业第八。一方面，光伏行业产能过剩，内卷严重。

9月12日，天洋新材发布公告，公司董事会于近日收到公司董事长/法定代表人/总经理/董事会下设专门委员会委员李哲龙先生、董事/董事会下设专门委员会委员冯延昭先生递交的书面辞职报告。公告同时披露，天洋新材于2025年9月12日召开第四届董事会第二十七次会议，审议通过了《关于提名公司第四届董事会董事候选人的议案》。

围绕下半年安排和“十五五”规划，杨长利强调，各单位要重点推进五个方面工作：一是全力以赴完成年度目标任务。面对市场新变化，要苦练内功，做好自己，切实增强深化精益运营的紧迫感，大力推进全领域、全链条成本管控，进一步强化创新求效，以自身确定性应对外部不确定性，在夯实安全质量的基础上，着力提质增效。