光伏企业自救

下降25.4%;电池片产量约90GW，同比下降10%;组件产量约78GW，同比增长2.6%。应用端一侧，1~3月光伏新增装机59GW，同比增长30%。总体来看，自去年四季度以来，通过光伏行业积极开展自救工作
场景，促进沙漠、荒漠经济化利用、巩固治沙成果、促进区域生态改善具有重要意义。中国光伏行业协会光伏防沙治沙专业委员会愿与国内光伏企业、沙漠生态治理机构与企业一道，进一步加强光伏行业与防沙治沙相关行业的交流

光伏组件进口税率至25%。这些国家加征关税的原因主要是保护本国光伏产业，试图通过提高进口门槛，为本国企业创造发展空间。然而，对于出口国而言，光伏企业出口成本大幅增加，产品价格竞争力被削弱，市场份额受到挤压
三季度，121家上市光伏企业中，竟有39家陷入了净利润亏损的泥潭。隆基董事长钟宝申在年度大会提出：“唯有通过兼并重组，才能有效整合近年来各地蜂拥而上的产能投资，避免生硬淘汰造成的资源浪费，实现产业的

，进一步加剧了其股价下跌的压力。面对市场的波动和行业的挑战，光伏企业需要采取更加果断的自救措施。一方面，企业需要加强技术创新和产品研发，提高产品的附加值和竞争力;另一方面，企业也需要加强成本控制和风
。全球经济的不确定性使得光伏产品的需求增长放缓，而地缘政治风险则加剧了光伏企业的出口压力。特别是美国近期对中国光伏产品的反倾销政策，更是引发了市场的不安情绪，进一步打击了光伏企业的信心。具体到金刚光伏等领跌

本文作者：田雪莹 郭梓頔 王进疯狂内卷下，光伏全产业链价格跌势难止。裁员降薪、停工停产、项目延期或终止，一些光伏企业甚至濒临退市。即使过度竞争如此，光伏行业扩产步伐依旧没有停止，“无形之手”似乎难以
光伏企业盈利情况恶化，但相比退出的高昂沉没成本，继续坚守带来的损失则少得多。光伏产业历经多次沉浮(见《光伏大战④：风暴将起，企业如何立于不败之地?》)，许多企业应对行业危机的能力也有所提升，可见过剩产能

是夏普Sharp的DNA以及早川的"顾客第一"的宗旨制造最新最好的产品，以合适的价格满足顾客的需要。 2008年金融危机后，夏普与其他日本企业遭遇六重山，陷入困境中的困局，正在谋求凤凰涅磐式的自救和他
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的

业内靠前的一家光伏企业，协鑫集团曾连续多年位列全球新能源500强前三位、中国企业500强新能源行业第一位。如今，协鑫集团陷入债务泥潭，与其自身发展历程和行业环境不无关系。 2006年，协鑫集团创始人
泥潭。 艰难"造血" 如今，协鑫集团出售光伏电站还债自救的行动已经持续两年多时间，但债务仍然高企。针对协鑫集团预计何时能够彻底化解资产负债率较高的问题，北京商报记者致函采访协鑫集团相关负责人，但截至

，也加速了中国光伏行业的洗牌。但自古逆境出英雄。光伏企业们纷纷自救，有的扬帆出海，有的逆势而上，还有的坚守初心 在这样的背景下，2020年光能杯年度企业的评选显得尤为特殊，在这个新能源革命与转型的
工商业屋顶用户，定位于装配式BIPV产品，开创了装配式BIPV这一全新品类。 10月9日，在首次突破2000亿大关两个月后，隆基股份市值再创新高。公司股价达到81.39元，总市值成功突破3000亿，稳坐市值最高光伏企业宝座。

技术创新的赛道上，目前颗粒硅技术领先一筹。据悉，中环股份、隆基股份等下游光伏企业开始批量使用颗粒硅，且收获一定的反响。 保利协鑫能源内部人士告诉21世纪经济报道记者，目前公司颗粒硅项目成本持续降低
导的硅材料产业。前述保利协鑫能源内部人士对21世纪经济报道记者表示，目前公司主要对其所控股的协鑫新能源进行轻资产化，来进一步降低负债。 实际上，近些年来，轻资产运行成为协鑫新能源的主要自救措施。具体