Yield-Co模式

的增长性和流动性，Yield-Co可以把这三个文章组合在一起。Ifeng-Energy：我们看到一些关于Yield-Co模式的分析，说这个在国内很难做下去，为什么？瞿晓铧：作为一个金融产品，准确地来讲

Energy公司7个处于建设后期的电站项目，已经签署了长期售购电合同（PPA），完工以后，将为阿特斯创造大量充足的现金流。收购也成为阿特斯在未来几个季度创建自己的Yield-Co模式的战略基石

，Recurrent Energy公司7个处于建设后期的电站项目已经签署了长期售购电合同（PPA），完工以后，将为阿特斯创造大量充足的现金流。收购也成为阿特斯在未来几个季度创建自己的Yield-Co模式的

Yield-Co模式的战略基石。 阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：收购Recurrent Energy是阿特斯一项重要的国际性战略举动。这项收购进一步扩大了我们在全球的

Johnson)，对于该提议持更多怀疑态度，称该协议具有固有风险，并且普遍认为yield-co模式的发展尚未完全得到市场的赞赏。 在一份简要说明中，沙阿表示：这一决定不仅使潜在yield-co

预计营业费用每季度将增加7百万美金。当然这些项目 也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及具体的
要在资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。其次，我非常欣赏Recurrent团队。这个团队由120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、能力超群的行业律师、经验丰富的工程师

美金。当然这些项目 也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及具体的启动时间。Recurrent
我们带来重要的短期和长期收入，提高每股收益机会，也为我们在未来几个季度可能启动的Yield-Co做好准备。进一步推动我们达成商业目标，为阿特斯所有股东创造附加价值。阿特斯凭借在全球范围内一流的品牌

。我们预计营业费用每季度将增加7百万美金。当然这些项目也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。 该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及
电站项目总储备将由4吉瓦增加到8.5吉瓦，其中，成熟项目储备量将从1吉瓦增加到2.4 吉瓦。如果我们未来要在资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。 其次，我非常欣赏

资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。其次，我非常欣赏Recurrent团队。这个团队由120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、能力超群的行业律师、经验丰富的工程师和项目
布局。我们的目标是通过提供整体解决方案业务这种差异化的商业模式来增加和稳定我们的收益。整体解决方案业务的提供需要公司具备大量的市场资源和开发经验，它是不容易被复制的，包括项目的审批、开发、建设、融资都

未来在资本市场要做的Yield-Co资产包中，美国光伏电站将作为核心。对此，赵玉文对记者说，阿特斯目前的短板是此前出售了一部分电站资产，在去年8月阿特斯就将在加拿大安大略省的10MW光伏电站出售给了
拿大地区丰富的太阳能电站开发建设经验和项目储备，阿特斯在电站开发领域的实力和项目储备将进一步加强。同时，此次收购也将进一步创新我们的商业模式，从之前单纯的开发和建设太阳能电站项目转变为持有和运营自己的