Sunways公司

资本的魔棒大肆收购。今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司约33%股份。数天
后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司（下称SPI）70%的股份。但光伏界投资资深人士认为，所有并购的背后都有故事，以赛维收购Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维

欺诈。这12家公司包括，中国最大的太阳能电池板制造业、最近收购德国同业Sunways的赛维LDK太阳能公司、手机制造业侨兴移动、教育提供商安博教育与双威教育集团，以及股价自2006年高峰反转已下跌94

没想到去年7月份最后几笔货票过去不久就出事了。但是今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有
Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购

负债率水涨船高，赛维仍在全球挥动收购魔杖。今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司

游卖出去的货也有不给钱的，国内外都有。不过，即便负债率水涨船高，赛维仍在全球挥动收购魔杖。今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的
意味深长地说，以赛维收购Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了

Sunways的赛维LDK太阳能(LDK Solar)周一在一份声明中表示，它需要更多时间敲定2011年第四季度财务业绩中的某些项目。在纽约上市的LDK表示，该公司预期将在未来15天的监管宽限期内提交
，有数十家中国上市公司暴露会计问题，遭遇审计机构辞职，或者在纽约、香港等海外证交所被摘牌。对投资者来说，未能及时提交业绩是一个红色警告。它暗示相关公司管理混乱，或者最糟糕的是，在财务报表准确性的问题上与

。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购。　　据了解，Sunways很早就开始了与赛维的合作，最初是在多晶硅设备领域。因赛维在成立初期买不到还原炉，最终还是靠
太阳能多晶硅片生产商，发展一度堪称 光速，如今却债台高筑，深陷供应商堵厂门、公司大裁员等各种风波中。　　根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%。　　是什么让

赛维LDK日前公布了2011财年第四季度财报，其内容显示这家一体化光伏制造商正面临着全方位的挑战。尽管公司已经调低了第四季度的业绩预期，但其目标仍未完成，公司2012财年第一度的收入预期也降低
到2009年第二季度以来的最低值。2011年第四季度公司净亏损5.887亿美元。整个2011财年，赛维销售收入21.5亿美元，较2010年的25亿美元有所降低。第四季度，整个太阳能产业都经历了供求的极端失衡

　　　　赛维LDK是世界上产能最大的硅片生产商LDK德国子公司对Sunways的收购邀约已于4月12日正式通过。赛维LDK此前已经拥有579万股Sunways股票，在增持652万股后，赛维将拥有Sunways公司70.88%的股份，成为控股股东。其他投资者手中的股份不足3%。

光伏企业的负面舆论。赛维LDK通过拓展国际国内光伏工程市场，力求平稳“过冬”。为保持公司产品的竞争优势，赛维LDK硅片事业部自2011年5月正式推行精益生产管理，通过消除生产环节上所有不增值活动，不断
降低成本、缩短生产周期、改善产品质量，为客户提供优质的产品服务。公司采取“拼市场、降成本”的策略，一方面积极开拓国际国内市场，增大市场占有率；一方面从生产成本管控和办公成本压缩等多方面共同促进运营成本的下降