PPA时代

新时代的变革 行业已经跟以前不一样了。中盛新能源（简称中盛）执行副总裁眭琳晖说。 中盛向来以锐意进取和在变革中创新发展著称，许多如做EPC、调整产业链、提供电站全生命周期的智慧解决方案
会大大降低项目收益。英国企业也在朝着这个趋势走。Lightsource现在也开始做商业PPA，这点有点像六、七年前SunEdison在美国推行商业PPA。 目前，中盛选择性地在一些市场，譬如澳大利亚

。 自消费政策原理和接线图 2010年以后，光伏成本大幅度下降，在欧洲光伏电价普遍降到了20欧分/kWh以下，而欧洲各国的电网零售电价普遍在20‐25欧分/kWh，光伏进入平价上网时代
购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担脱硫标杆电价部分，差价由国家补，电网企业不受损失；所有电量都经过正常交易，国家税收不受

会抓鱼的熊。而光伏发电就是我们要找的这只熊。 可再生能源全面逆袭 近日彭博新闻社旗下的咨询公司彭博新能源财经创始人Michael Liebreich在纽约表示，目前全球正处于从化石能源时代向
清洁能源时代过渡的一个转折点。据统计显示，2013年世界范围内清洁能源新增装机容量为14300万千瓦，首次超过化石能源新增装机容量14100万千瓦。预计到2030年全球清洁能源的新增装机容量将会达到

零售电价普遍在20‐25欧分/kWh，光伏进入平价上网时代。于是，2011年德国推出了自消费政策，即自发自用，余电上网政策，鼓励光伏用户自发自用，电力公司以国家公布的光伏上网电价收购富余上网电量
，欧洲的光伏市场都占到世界光伏市场的80%。上网电价政策的优点：发电和用电分开，保证了光伏电量的全额收购；不存在发电时段与负荷不匹配的问题；无论自己建设还是开发商建设，都是同电网企业签订售购电合同（PPA

首创性、低成本的走通了电力公司代收电费模式，只增加了0.02-0.03元/w的运行费用，是另一种比较好的解决办法。 运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内分布式现状，购电协议（PPA
每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议购买光伏系统产生的电，而非租赁设备。运营方给予业主一定的电价优惠（打8-9折）作为换取屋顶使用权的对价。 在

另一种比较好的解决办法。 　　运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内分布式现状，购电协议（PPA）模式对运营商来说风险更低。 　　Solarcity采用第三方租赁模式，业主无需购买
光伏系统，与第三方签订租赁合同。业主自用光伏系统产生的电能，多余电量可出售给电网。理想情况下，业主支付的租金低于每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议

。运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内分布式现状，购电协议（PPA）模式对运营商来说风险更低。Solarcity采用第三方租赁模式，业主无需购买光伏系统，与第三方签订租赁合同。业主自用
光伏系统产生的电能，多余电量可出售给电网。理想情况下，业主支付的租金低于每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议购买光伏系统产生的电，而非租赁设备。运营方给予

,-1.37%)在张家港、江阴、无锡首创性、低成本的走通了电力公司代收电费模式，只增加了0.02-0.03元/w的运行费用，是另一种比较好的解决办法。运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内
分布式现状，购电协议（PPA）模式对运营商来说风险更低。Solarcity采用第三方租赁模式，业主无需购买光伏系统，与第三方签订租赁合同。业主自用光伏系统产生的电能，多余电量可出售给电网。理想情况下，业主支付