PPA售电协议

银行的角度就可以屏蔽掉很多风险。从一个项目出资比例来看，自有资金20%-30%，而银行要承担70%-80%。在海外，PPA、土地协议、EPC合同等等，任何一个地方出现问题，银行就不会为项目提供贷款。这也
年，已经没有任何回报了。但由于担保机制，最初银行还是会提供贷款。接下来，是售购电协议PPA的建立以及补贴问题。中国的PPA基本需要一年一签订，这将所有的海外银行拒之门外。只有中国的银行能够对项目进行

轻车熟路。但全世界都摆在阿特斯面前，我们一定会挑选最好的市场、最好的项目，对于中国市场来说也是同样如此。 中国的能源市场开发需要加强两个方面，一个是国家信用体系的建立，特别是构建长期售购电协议PPA。第二
（PPA）。其余还有其他一些在洽谈的项目，潜力可观。第二，从公司发展角度讲，收购Recurrent可以提升阿特斯全球化电站开发能力，由短平快开发转向长期持有，让项目有更大附加值。 另外，在2015年的

就可以屏蔽掉很多风险。从一个项目出资比例来看，自有资金20%-30%，而银行要承担70%-80%。在海外，PPA、土地协议、EPC合同等等，任何一个地方出现问题，银行就不会为项目提供贷款。这也是阿特斯
年，已经没有任何回报了。但由于担保机制，最初银行还是会提供贷款。接下来，是售购电协议PPA的建立以及补贴问题。中国的PPA基本需要一年一签订，这将所有的海外银行拒之门外。只有中国的银行能够对项目进行贷款

角度就可以屏蔽掉很多风险。从一个项目出资比例来看，自有资金20%-30%，而银行要承担70%-80%。在海外，PPA、土地协议、EPC合同等等，任何一个地方出现问题，银行就不会为项目提供贷款。这也
年，已经没有任何回报了。但由于担保机制，最初银行还是会提供贷款。接下来，是售购电协议PPA的建立以及补贴问题。中国的PPA基本需要一年一签订，这将所有的海外银行拒之门外。只有中国的银行能够对项目进行贷款

。SolarCity通过将屋顶光伏发电系统租赁给用户（一般为物业所有人）收取租金或者和用户签订售电协议收取电费，在这种模式下加州用户支付的单位电费低于从电网购电平均成本的15%，光伏发电具备了与传统能源竞争的
分布式项目开发场所主要为商业或者工业屋顶，居民屋顶项目短时间内难成气候。由于工业型用户缺乏20年的连续经营保障，无法支持长期的购售电协议，项目投资回收存在不确定因素

屋顶光伏发电系统租赁给用户（一般为物业所有人）收取租金或者和用户签订售电协议收取电费，在这种模式下加州用户支付的单位电费低于从电网购电平均成本的15%，光伏发电具备了与传统能源竞争的价格优势。除了中国
开发场所主要为商业或者工业屋顶，居民屋顶项目短时间内难成气候。由于工业型用户缺乏20年的连续经营保障，无法支持长期的购售电协议，项目投资回收存在不确定因素。从投融资形式来看，SolarCity通过吸引

提升其发电产能，并将其稳定在最大化的水平上。 这个菲涅尔电站是印度光热发电产业最具代表性的一个项目。其PPA协议电价为11.97印度卢比/kWh(约0.18美元/kWh)，售电期限为25年。 该

致力于提升其发电产能，并将其稳定在最大化的水平上。这个菲涅尔电站是印度光热发电产业最具代表性的一个项目。其PPA协议电价为11.97印度卢比/kWh(约0.18美元/kWh)，售电期限为25年。该电站

配额制是指政府给电力公司分配任务指标，要求他们所发出的电力中必须有一定比例的部分来自于可再生能源。按照可再生能源配额制的规定，电力公司必须与可再生能源发电公司签署购售电合同（即PPA），保证在电站二十
欧元/kWh和0.36欧元/kWh。由于浮动电价更有利可图，因此几乎所有的光热电站运营商都选择了浮动电价进行售电。得益于RD661法案中有利可图的电价水平，西班牙光热产业迅速进入了大规模发展期，很短

电力中必须有一定比例的部分来自于可再生能源。按照可再生能源配额制的规定，电力公司必须与可再生能源发电公司签署购售电合同（即PPA），保证在电站二十余年的生命周期内以购电协议价购买可再生能源
电价；2、浮动电价，上网电价取决于市场，但设定最低和最高两个限额，分别是0.27欧元/kWh和0.36欧元/kWh。由于浮动电价更有利可图，因此几乎所有的光热电站运营商都选择了浮动电价进行售电