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经营。中国核工业建设集团公司承担巴基斯坦恰希玛核电站3号机组、巴基斯坦法蒂玛129MW联合电站项目、马来西亚RAPID P5 SCC项目、东帝汶国家电网工程输电线路铁塔。国家电力投资集团公司承担巴基斯坦

暂停P4和P5工厂的建设。降低成本和差异化发展成为当前的主流发展方向。2012年，我国以近7.1万吨的产量位居全球首位，美国以5.9万吨位居第二，接下来的韩国、德国和日本产量分别为4.1万吨、4万吨和

上半年的财务费用则超过了10亿元。或许正是出于对资金压力的考虑，韩国OCI公司宣布延迟该公司的多晶硅P4、P5厂建设，而选择了通过对现有的多晶硅设备进行改善的方式，以去瓶颈提升效率来降低投资成本，并提

中硅、大全（重庆）等工厂停产；德国Wacker美国工厂投产时间推迟至2015年;韩国OCI公司暂停P4和P5工厂的建设；主要大厂如GCL、OCI、REC等企业出现亏损，产能利用率大幅下降。多晶硅为什么
企业财务结构更为健康，一些多晶硅企业的扩产计划也在推迟，如Wacker将其在美国的多晶硅厂投产时间由2013年推迟到2015年，OCI也暂停了其P4和P5工厂的建厂计划等。我国多数多晶硅企业也难以幸免，第三季度企业的焦点主要在于去库存。

;融资租赁承担为15.61亿港元，而长期票据则为30.46亿港元，其上半年的财务费用则超过了10亿元。或许正是出于对资金压力的考虑，韩国OCI公司宣布延迟该公司的多晶硅P4、P5厂建设，而选择了通过对现有的多晶硅设备进行改善的方式，以去瓶颈提升效率来降低投资成本，并提升产量。

反倾销调查。截至2011年年底，OCI的多晶矽产能约4.2万吨，原计划新建P4工厂实现产能2万吨，P5工厂从2.4万吨扩产至6.2万吨，从而实现该公司成为全球最大多晶矽生产商的目标。但由于市场价格一路
下滑，OCI推迟多晶矽P4、P5厂的建设，转而投入1,165亿韩元对现有多晶矽生产线进行技改，提升生产效率，从而降低成本提升产量。.

OCI的多晶矽P4、P5厂建设延期，计划投入1,165亿韩元(约9.984亿美元)将现有的多晶矽设备进行改善。OCI计划以去瓶颈提升效率的方式，降低投资成本，并提升产量。OCI内部人员表示，至
产线的方式确保成本竞争力。5月OCI才宣布将暂停P4、P5厂的建设计划。OCI原本预计对两工厂各投资1.6兆及1.8兆韩元。OCI内部人员表示，OCI改用改善现有工厂的方式，来扩大产量，并能减少投资负担

索比光伏网讯:OCI的多晶矽P4、P5厂建设延期，计划投入1,165亿韩元(约9.984亿美元)将现有的多晶矽设备进行改善。OCI计划以去瓶颈提升效率的方式，降低投资成本，并提升产量。OCI内部人员
现有产线的方式确保成本竞争力。5月OCI才宣布将暂停P4、P5厂的建设计画。OCI原本预计对两工厂各投资1.6兆及1.8兆韩元。OCI内部人员表示，OCI改用改善现有工厂的方式，来扩大产量，并能

索比光伏网讯:OCI的多晶矽P4、P5厂建设延期，计划投入1,165亿韩元(约9.984亿美元)将现有的多晶矽设备进行改善。OCI计划以去瓶颈提升效率的方式，降低投资成本，并提升产量。OCI内部人员
方式确保成本竞争力。5月OCI才宣布将暂停P4、P5厂的建设计画。 OCI原本预计对两工厂各投资1.6兆及1.8兆韩元。 OCI内部人员表示，OCI改用改善现有工厂的方式，来扩大产量，并能减少投资负担