高负债率

，即使胜出者也会元气大伤，甚至可能有损我国光伏产业在全球的竞争力。特别是由于当前组件产品价格大幅下滑，企业普遍存在亏损，且这些企业负债率较高。据统计，我国十家在美国上市的光伏企业负债额高达175亿美元
，平均负债率达到近70%，因此这些企业自顾不暇，更遑论有多余资金进行兼并整合。而一些欲涉足光伏产业的大型国企，本着并购利益最大化的原则，也在观望，等待最佳进入时机。但是我们也应看到，大型光伏企业竞争失利

)、36家银行机构代表的高规格大会，刚刚在河北保定落幕。会上，各部委人士一致同意保大弃小。自欧盟反倾销立案、美国双反终裁结果揭晓以来，一系列光伏行业利好政策密集出台。但这对于光伏企业来说，更多的是信心上的提
振，而非实质上的救助。大浪淘沙，留下的总会是金子。但政府保大弃小的方针，仍难挡光伏行业新贵介入。一场洗牌正在如火如荼地展开。光伏行业迎来政策之春平均负债率超70%、产能过剩、高度依赖海外市场、美国双反

股份或继续举债以换取周转资金，它将无法撑过2013年一季度，因为一笔15.74亿美元的短期债务将在那时到期。而尚德拥有的只是4.74亿美元现金及其等价物，负债率高达81.8%。为了自救，尚德暂停了1/3
，尚德电力将被迫退市。8月中旬，施正荣将CEO职位让给当时的CFO金纬，曾经的太阳王隐身幕后。此后的一个多月，金纬进行了大规模调整，关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人。7位全球副总裁级别的高管因

新余县提供了2万多人的就业岗位，每年纳税额高达10亿元以上，完成了从钢铁大县向科技大县的华丽转型。无锡尚德甚至提供了5万人的就业岗位。光伏行业巨头的高负债率、资产设备价值决定了一旦破产重组，金融机构
将成为最大的受害者。政府救市，要救的是强壮者，而不是想救老虎却救了一只病狐狸。光伏行业巨头企业存在基因缺陷。首先是内部管理混乱，如《21世纪商业》披露，尚德运营成本高企，从2009年至2011年，运营

新余县提供了2万多人的就业岗位，每年纳税额高达10亿元以上，完成了从钢铁大县向科技大县的华丽转型。无锡尚德甚至提供了5万人的就业岗位。光伏行业巨头的高负债率、资产设备价值决定了一旦破产重组，金融机构
将成为最大的受害者。　　政府救市，要救的是强壮者，而不是想救老虎却救了一只病狐狸。　　光伏行业巨头企业存在基因缺陷。　　首先是内部管理混乱，如《21世纪商业》披露，尚德运营成本高企，从2009年至

存在。 下一页 施正荣对下属子公司的日常监管也不严谨。公司太大了，施老板有的时候确实未必管得过来。一位南京某光伏企业前高管对记者说道。帮尚德还债？截至今年一季度，尚德的负债率为81

，与上海高研院合作开发OLED技术、装备。公司还在杭州设立新能源研究所，研发建筑一体化光伏幕墙等特殊市场产品和HIT技术，提高转换效率，降低成本。根据薄膜高温效应优势，积极推进薄膜工厂转移热带地区
正泰集团带来产业链附加值的同时，提高太阳能一代晶硅自身价值和市场竞争能力。此外，正泰集团还将正泰新能源公司转型为光伏电站开发公司并与有关投资机构组建光伏电站投资基金，降低正泰集团公司资产负债率，随后通过

装备发展方向，剥离薄膜装备资产，与上海高研院合作开发OLED技术、装备。公司还在杭州设立新能源研究所，研发建筑一体化光伏幕墙等特殊市场产品和HIT技术，提高转换效率，降低成本。根据薄膜高温效应优势，积极
公司资产负债率，随后通过电站开发公司上市等方式，实现持续开发、投资、建设国内外光伏电站。 　　作为国内较早进入投资、建设、运营光伏发电项目领域的光伏企业之一，正泰太阳能2008年就开始涉足

年？朱云迪说，一个方面是因为，我看到的东西越来越多，对公司越来越了解。另一方面，也是考虑到外部市场环境的变化。2011年上半年，市场已经开始有变化了，所以，当时整个公司的高管团队也变动很剧烈，我相信
，这些高管对公司未来的敏感度比我更高，他们的离职，以及日常工作态度的变化，很能说明公司的问题。如果说，当年豪掷2亿元建造总部大楼的尚德，正如其创始人、董事会主席施正荣所期，是一个高大、强壮，思维敏捷，有