首席重组官

共计向股东返还3.9亿美元。 应用材料公司总裁兼首席执行官盖瑞狄克森表示：2017财年第二季度，应用材料公司的营收和净利润再次实现历史最高水平，这标志着我们已连续四个季度创下盈利历史新高。各事业部都
事业部的财务表现 非GAAP财务计量方法的使用 应用材料公司非GAAP调整后财务报表在一般适用的情况下排除部分成本、费用、收益及损失的影响，其中包括部分与合并和收购相关的项目;重组费用及任何

认知。作为全球领先的薄膜太阳能建筑一体化解决方案提供商汉能，看到了其中的商机，汉能BIPV大客户部一部首席执行官穆昊明迅速与国电投方面进行了沟通。一直以来，国电投致力于成为可持续的绿色能源供应者，汉能
？2016年春，重组成立时间不到一年的国电投就迅速将清洁能源开发提上日程，改革的序曲从总部办公楼开始，将奉献绿色能源的使命唱响。如何将新能源与建筑进行完美结合，汉能早有认知2016年3月上旬的一天清晨

，全球格局正在发生深刻变化，反全球化浪潮和贸易保护主义盛行，中国光伏企业在海外市场受到了严苛审核，海外投资遭受了一系列不公平待遇。今年3月，在博鳌亚洲论坛2017年年会中，天合光能董事长兼首席执行官
明的还有十数家同样受到贸易歧视的中国、越南光伏在内的部分海外组件企业。天合光能有限公司在声明中指出，Suniva公司去年底扩产后，并没有实际投入生产，于今年4月就进入破产重组。个别公司的投资失误和运营

。SolarWorld好战的创始人和首席执行官FrankAsbeck称，“感谢所有SolarWorld员工平凡的奋斗，以及在太阳能行业的公平竞争。”不出所料，Asbeck指出，中国生产商的“非法低价倾销”是导致
，据相关介绍，绿能宝是一款基于太阳能发电板、以实物租赁为商业模式的产品。投资者通过官网购买“美桔”“美橙”系列产品，每份产品对应一块真实在的太阳能电池板。太阳能发电板被安装在太阳能光伏电站发电，并获得

6200万欧元，净负债3.15亿欧元，宣布破产后该公司股票跌至79欧分。 不出所料，SolarWorld创始人和首席执行官Frank Asbeck指责，中国生产商的非法低价倾销是导致
德国太阳能产业最后的独苗宣布破产。Solarworld官网新闻稿非常简短，声明表示，SolarWorld AG管理委员会，经过很多努力，但不幸没有拯救业绩持续下滑的公司，现在公司负债累累，不得不

的晶硅组件设置78美分/瓦的最低价格限制。这一要求使美国的组件买家到2018年将要支付2.3-2.4倍于其他市场的价格购买组件。●　在呈交美国破产法庭的声明中，Suniva的首席重组官David M.

的首席重组官David M. Baker称公司的破产主要是受到两个因素的影响，且此后需要就此寻求保护：1)中国政府的资金支持和廉价劳动力成本使美国的制造商处于十分不利的地位;2)在2012年成

可再生能源电力装机。 据沙特电力公司首席执行官沙哈介绍，截至去年11月，沙特仅有30兆瓦至50兆瓦电力来自可再生能源。今年第四季度，沙特可能将在北部地区打造一个装机400兆瓦的风电项目。沙特石油公司
高级副总裁Abdulaziz Al-Judaimi也表示，该公司对可再生能源发电很感兴趣。 此外，法利赫还透露，沙特政府正考虑推动电力行业私有化进程，首先将重组沙特电力公司，拆分其发电、输电和

由于杰克·韦尔奇任职首席执行官后，他主张通用公司仅发展其处于数一数二地位的业务，并强调“要不顾一切地攻击其他公司，并试图收购他们”。所以，通用电气公司关闭了太阳能部门，并对同样拥有太阳能部门的美国无线电
了大量的资金。太阳能发展去要一个很长的时间，它与化石能源是直接竞争关系，并且是资本密集型产业，必须通过进行某种形式的企业重组以进行创新，这就需要制定政策来打破大型企业集团关注点集中在企业季度盈利和股票价格的现状。（陶镜羽/译 文章来源：《大西洋月刊》）

到2023年发展近10亿千瓦的可再生能源发电量，需要投资高达500亿美元。沙特阿拉伯电力公司首席执行官齐亚德沙哈(Ziyad Al-Shiha)表示，沙特2017年11月份可再生能源发电量达30兆瓦至50
发电量将在明年增加到10吉瓦。 法利赫称，政府计划将电力行业私有化。沙特电力将进行重组，其发电，输配电业务均独立运作。沙特电力公司的沙哈(Al-Shiha)在会议期间表示：目前还没有具体日程，但这一