风电销售额

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细说家用光伏电站的投资和收益来源:知乎 发布时间:2016-08-17 23:59:59

,实行增值税即征即退50%的政策。2)小项目免增值税(文号:国家电网1515号)自2014年10月1日至2015年12月31日,月销售额3万元以内的项目(大约200kW~250kW)免收增值税。3)费用
补贴五年,有的补贴3年,变动还是很大的。以某地为例说明分布式光伏的收益以上海为例,根据2014年5月4日公布的新版《上海市可再生能源和新能源发展专项资金扶持办法》,光伏及风电两类新能源项目将根据发电量

算一算,家用光伏电站投资和收益大对比来源:知乎 发布时间:2016-08-17 17:03:43

,实行增值税即征即退50%的政策。 2)小项目免增值税(文号:国家电网1515号) 自2014年10月1日至2015年12月31日,月销售额3万元以内的项目(大约200kW~250kW)免收增值税
,根据2014年5月4日公布的新版《上海市可再生能源和新能源发展专项资金扶持办法》,光伏及风电两类新能源项目将根据发电量获得为期5年的奖励。分布式光伏的度电补贴金额为工商业用户0.25元/千瓦时

TMEIC:传承经典 立足中国——访东芝三菱产品销售部高级经理赵弘女士来源:电气应用 发布时间:2016-07-29 15:43:28

工业腾飞东风迅速获得成功。随后,为满足中国市场对高压大功率传动产品及相关技术的需求,TMEIC将先进的高压变频装置、风电变频装置和其他电力电子产品,以及先进的技术和快捷高效的反应机制有机结合,成立
日本地面光伏电站逆变器市场份额(在日本市场地面电站项目中,TMEIC的占有率达到了60%以上)的同时,也将其全球光伏逆变器企业销售额排名提升至第4位。2012年上海提迈克电力电子有限公司(简称TMEIC

“营改增”我们在行动——木联能CFD风力发电工程软件-概算WBE V6.0强势先行来源:索比光伏网 发布时间:2016-07-27 10:07:35

,保证风电场建筑安装工程计价规则及相关费用标准与增值税税制相适应,北京木联能软件股份有限公司依据水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的《关于建筑业营业税改征增值税后陆上风电场工程计价依据调整实施意见
》,推出了CFD风力发电工程软件-概算WBE V6.0版本软件。 CFD风力发电工程软件-概算WBE V6.0是在V5.0基础上研发而成,符合营改增之后的风电工程概算编制要求,该版本根据水电水利规划

土豪国企为何拜倒在民企的石榴裙下?来源:华夏能源网 发布时间:2016-07-25 23:59:59

亿美元。舜天光伏最辉煌的时候一年光伏组件出口销售额曾达上千万美元。就是这样一家不差钱的公司,2015年初,迫于经营压力,陆续关闭了光伏业务。究其原因,据舜天光伏内部人士称,舜天光伏以对外出口为主,自
、河南等国内省市及境外的德国,业务涉及光伏、风电和输变电等多个领域。2008年天威集团正式并入中国兵器装备集团,成为其全资子公司,而兵装集团则是世界500强、中国企业30强企业。2000年,天威创建

有钱又有势 这些国企为何还是做不好光伏?来源:华夏能源网 发布时间:2016-07-25 17:22:55

江苏国信投资有限公司合并后总资产高达140亿美元。舜天光伏最辉煌的时候一年光伏组件出口销售额曾达上千万美元。 就是这样一家不差钱的公司,2015年初,迫于经营压力,陆续关闭了光伏业务。究其原因,据舜
五年计划期间建设的156个重点项目之一,拥有16家子公司,遍布北京、河北、吉林、四川、江苏、河南等国内省市及境外的德国,业务涉及光伏、风电和输变电等多个领域。 2008年天威集团正式并入中国兵器装备集团

有钱又有势 这些国企为何还是做不好光伏?来源:华夏能源网 发布时间:2016-07-25 16:07:56

140亿美元。舜天光伏最辉煌的时候一年光伏组件出口销售额曾达上千万美元。就是这样一家不差钱的公司,2015年初,迫于经营压力,陆续关闭了光伏业务。究其原因,据舜天光伏内部人士称,舜天光伏以对外出口为主
、江苏、河南等国内省市及境外的德国,业务涉及光伏、风电和输变电等多个领域。2008年天威集团正式并入中国兵器装备集团,成为其全资子公司,而兵装集团则是世界500强、中国企业30强企业。2000年,天威

【揭秘】曹仁贤如何带领阳光电源做到全球逆变器老大?来源:华夏能源网 发布时间:2016-05-19 09:44:05

为支点,撬动包括光伏、风电在内的新能源产业;其以用户需求为导向,极度重视研发和产品的创新迭代,这是这家企业得以在逆变器领域厚积薄发的背后推手。 以创新为驱动,阳光电源每年至少推出3~5款新品,几乎
培养起来的。赵为说。 阳光电源之前每年的研发经费占销售额近10%,这几年销售增长很快,每年也保持亿元级别的研发投入。但由于逆变器的毛利率越来越低,研发的环境也越来越严苛,对此,阳光采取了精准、有预见和

【揭秘】曹仁贤如何带领阳光电源做到全球逆变器老大?来源: 发布时间:2016-05-19 00:28:59

新鲜事物,是工匠精神的核心。在阳光电源步入了第19个发展年头,其以逆变器为支点,撬动包括光伏、风电在内的新能源产业;其以用户需求为导向,极度重视研发和产品的创新迭代,这是这家企业得以在逆变器领域
功夫。事后回头再看,很多好的东西都是从那个时候建立和培养起来的。赵为说。阳光电源之前每年的研发经费占销售额近10%,这几年销售增长很快,每年也保持亿元级别的研发投入。但由于逆变器的毛利率越来越低,研发的环境

从“匠人”到“巨匠”:逆变器巨头阳光电源十九年磨一剑来源:华夏能源网作者:力措 发布时间:2016-05-18 23:59:59

步入了第19个发展年头,其以逆变器为支点,撬动包括光伏、风电在内的新能源产业;其以用户需求为导向,极度重视研发和产品的创新迭代,这是这家企业得以在逆变器领域厚积薄发的背后推手。以创新为驱动,阳光电源每年
个时候建立和培养起来的。赵为说。阳光电源之前每年的研发经费占销售额近10%,这几年销售增长很快,每年也保持亿元级别的研发投入。但由于逆变器的毛利率越来越低,研发的环境也越来越严苛,对此,阳光采取了精准、有