项目成本

供电企业更换电表工作流程不规范、表计校验工作不透明、电表计量存在异常，增加用户用电成本。三是辽宁、山东等部分地区群众反映供电企业配电变压器或线路容量不足、供需不平衡造成分布式光伏发电项目并网受限，影响用户

数据显示，截至2024年底，光伏发电累计装机超过8.9亿千瓦，其中集中式占比超六成。但在飞速发展的同时，如何进行高效运维却面临着诸多挑战与问题。对于单体规模大、占地面积广、设备繁多的光伏大基地项目
来说，依靠人工完成运维工作难度颇高，伴随日益增长的招人难、用工成本高的问题，新能源电站运维业务迫切需要通过智能化的手段实现运维高效高质，成本风险可控。渔光物联，作为通威旗下深耕电站运维“专业化、智能化

自用或并网销售，既降低了客户的用电成本，又实现了清洁能源的利用。储能项目则能够在电力低谷期储存电能，在高峰时段释放电能，起到削峰填谷的作用，提高电力系统的稳定性和可靠性。充电桩  /  站的建设，满足
电力供应，最大程度减少客户的损失。通过电力能源托管服务，电管家集团帮助客户实现了降低能源消耗和成本的目标，提高了工商业体在能源层面的利用效率，确保了整体用电运行的稳定与安全。电力配网服务也是电管家集团的重要

充放电，避免因电力供应不足或过剩而造成的能源浪费。同时，智能化的运维管理系统将能够实时监测设备的运行状态，通过智能诊断技术及时发现设备故障隐患，并自动生成维修方案，大大提高运维效率，降低运维成本。绿色化和
低碳化是未来能源发展的重要方向，也是电管家集团发展的核心目标之一。在“碳达峰、碳中和”的双碳目标引领下，电管家集团将进一步加快新能源项目的布局和建设。加大对智能微电网项目的投资力度，提高清洁能源在

光伏建筑一体化开发示范到2026年底，较2023年新增光伏发电并网规模20万千瓦以上。加强新能源储能项目建设，增强“源、网、荷、储”协调互动，引导企业园区大力开发分布式光伏智慧能源管控等一体化系统，支持企业
实施“分布式清洁能源+储能”项目，推进多能高效互补利用，建成20万千瓦新型储能项目。各县区人民政府，市人民政府有关部门，各有关单位：《洛阳市减污降碳协同创新试点建设实施方案》已经市政府同意，现印发

“电压稳定、设备运转正常!”近日，在辽河油区钻井现场，一声声信号汇集到长城钻探30678队值班房中，这标志着集团公司首个“光储供”项目试验成功。该项目的成功应用，实现了“光伏绿电+移动供电”替代传统
柴油发电，为绿色低碳钻探增添动力。移动储能供电装置应用在长城钻探钻井队长期以来，钻探区域地处偏远，钻井现场主要依靠柴油发电机供电，成本高昂。为此，长城钻探公司积极探索“光伏发电+移动储能+现场供电

消费的准确溯源、科学认定和精准核算。绿证作为权威的绿色电力消费溯源和核算工具，可以有力支撑绿色电力消费体系构建。(二)绿证是促进可再生能源更好开发建设和消纳利用的重要抓手。发电企业和项目业主通过出售绿证
，可以获得独立于电能量价值以外的绿色环境收益，更好提升其投资建设可再生能源项目的积极性。同时，国家不断完善可再生能源电力消纳责任权重，将消纳责任压实到重点用能单位，设立行业绿色电力消费比例目标并使用

，精细做好经营测算，有效提升机组开机率、负荷率，做好相关供热机组的检修消缺，抓好新能源弃能管理，加快新投项目收尾攻坚。要坚决落实好成本领先策略，树牢“过紧日子”思想，抓好煤机提质增效工作，统筹协调
市场趋势，提高经营意识和营销能力，重视营销队伍建设，主动服务并融入全国统一电力市场高质量发展格局。要抓好发展质量，保持战略定力，深化有关政策研究，增强项目核心竞争力，有效促进集团公司新能源高质量发展。

产业发展方面的努力。同时，分布式光伏发电规模的扩大和储能项目的推进，进一步提升了公司的清洁能源使用比例，降低了用电成本。公司将继续推进绿色数智赋能，提升整体经营效率。
年度报告中提到，面对水泥行业需求持续下降和竞争加剧的挑战，经营情况出现较大变动。公司水泥销量为1586万吨，同比下降10.05%；熟料销量73万吨，同比下降17.44%。尽管如此，公司通过加强成本管控