,中节能太阳能镇江公司的生产团队都是由本地招聘,自己培训,上岗。培养了一批忠诚的子弟兵。我们在镇江是光伏龙头企业。姜利凯说,员工大多是本地人,所以虽然前期辛苦点,但这样的队伍稳定性是最好的。不做温水青蛙
软刀子最能杀人,温水青蛙最是凶险。中节能太阳能镇江公司完全有做温水青蛙的底气。背靠集团这个大树好乘凉,是私企羡慕不已的好处。但BP佳阳等企业的失败让中节能人清醒的认识到必须要将自己放到市场上锻炼。我们之前
现在的民营光伏企业的抵制、防范和竞争。在目前的光伏环境下,那些现有的民营光伏企业,就像温水中将要被煮熟的青蛙一样,既无意识、也无能力来进行任何预防性的准备和作为,或者束手待毙,或者,只能在一些辅料的
们就能够理直气壮地说,谁说大象不能跳舞?央企们也不必担心现在的民营光伏企业的抵制、防范和竞争。在目前的光伏环境下,那些现有的民营光伏企业,就像温水中将要被煮熟的青蛙一样,既无意识、也无能力来进行任何
的敏感,对风险的判断力退化等所谓的温水煮青蛙的效应则是一样的。一方面,与计划经济不同,政府对特定产业或者经济行为进行扶持的力度和可持续性取决于对市场规律的偏离能够走多远;另一方面,企业家借助政府扶持,为
适应外部这样的变化,如以前加入WTO时一样,主动迎击,取舍有度;而在战术上,对类似光伏等产业的发展、出口,行业协会和国家、地方相关部门要避免一哄而起,竭泽而渔,采用温水煮青蛙和通过自贸区等形式避免激烈反弹,同时绕开壁垒。本身自己要不断创新、扩大产业纵深,平衡内外两个市场,同时坚持主张自己的应有权利。
愿望骤减,甚至关停变卖,温水煮青蛙式地消极怠工;对于部分有一定市场、但发展后劲不足的企业而言,做不大、死不掉的状态让他们在融资难、用工贵的状态下,抱着混混看的状态等待机遇;还有部分小微企业正处在技术创新
接近尚德人士告诉本报记者。同行被地方政府催肥的光伏现在大家是青蛙鼓肚子,都还在撑着,但不是什么样的企业都能撑得住,那些进入晚的、只想赚一笔就离场的企业熬不过这个冬天,现在还能撑着的大多是在2008年
光伏组件供电,并且由Pepco Energy Services公司捐赠并负责安装。动物园发言人表示,任何多余的电力将重新馈入到动物园的电网。这座旋转木马上共有58种动物,包括大象、熊猫、青蛙、蜂鸟、蓝蟹、狮子和其他小动物。
长期而言,欧委会是害了欧企。这就如同欧洲青蛙遇到了中国青蛙的挑战,现在欧委会的做法是将欧洲青蛙围赶在一个深井里加以呵护,但岂知长此以往,欧洲青蛙就真地变成井底之蛙了。美国对华反倾销还没消停,欧盟又挑起战火
。 这一次,危机却不是突然爆发,而是缓慢酝酿,不断施压,颇似温水煮青蛙。 根据公司财报从去年2季度起,尚德已连续亏损5个季度。 雪上加霜的是,出口环境恶化。5