发行(IPO)。SolarEdge与美国多个领先太阳能安装公司(SolarCity占SolarEdge2014年财年销售额逾19%)已经建立稳固的合作关系,该公司的产品介于传统逆变器与日渐兴起的面板显示
。用任天挺的话来说,他们几乎没有在销售上投入多少,就迅速打开了市场。产品刚刚上市的第一年,康奋威的销售额只有1000多万元,而到了2014年,销售额已经飙升到了7000多万元,今年我们的目标是1个亿以上
全球薄膜太阳能电池模组龙头企业,但同时也有单晶硅等产品组件。贵公司的产品和技术布局是什么样的情况?不同产品销售额占比又是什么情况?未来,贵公司主要侧重哪个领域?张少为:First Solar公司是提供
光伏电站由丸红负责,10MW以下的项目则由三峰川电力负责,集团整体已经合计运营了200MW的光伏电站。对丸红而言业务效率不佳的10MW以下小规模项目,若由销售额约为10亿日元的三峰川电力来经营,也能确保效率
彰显其决心。数据显示,宜家2014年收入约287亿欧元,仅是全球最大保险集团法国安盛(Axa)去年销售额的1/3。安盛也在跨界布局绿色投资,5月舍弃了价值5亿欧元的煤炭投资,并宣布到2020年将绿色投资规模扩大两倍至30亿欧元。
欧盟双反漩涡中的三位主角,阿特斯、昱辉阳光、中盛光电,纷纷表态此次双反对企业的影响并不大。 值得一提的是,阿特斯财报显示,第一季度阿特斯全球各区域市场销售收入占公司总销售额比重分别为:美洲48.7
人心惶惶,或者感觉世界末日来临。处在欧盟双反漩涡中的三位主角,阿特斯、昱辉阳光、中盛光电,纷纷表态此次双反对企业的影响并不大。值得一提的是,阿特斯财报显示,第一季度阿特斯全球各区域市场销售收入占公司总销售额比重
,阿特斯财报显示,第一季度阿特斯全球各区域市场销售收入占公司总销售额比重分别为:美洲48.7%,亚洲和其他地区33.6%,欧洲17.7%。实际上,新兴市场的巨大蛋糕确实已经在帮助中国光伏企业逐渐消化
发展前景。配电网市场集中度提高1)国家电网从去年开始将部分配电产品也纳入集中招标以来公司在其他地区的销售额出现明显提升。集中招标为企业进入区域外市场提供了一个相对公平的竞争平台。2)电网原来的三产企业逐步
塑料等业务,为全球约180个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务,应用于包装、电子产品、水处理、涂料和农业等高速发展的市场。2013年,陶氏年销售额超过570亿美元,在全球拥有约53,000名员工