。据估计,全国范围内,多晶硅企业的投资高达1400亿元人民币。
2008年9月开始的金融海啸使得多晶硅价格在半年内从480美元跌到了50美元以下,众多的多晶硅企业戛然停产。但是,2009年
7.6万吨多晶硅,而国内产量还不到3万吨。
在2008年后多晶硅经历的两次低谷中,始于2008年9月金融海啸的第一次来得凶猛而剧烈,但恢复得也较快,低谷只延续了半年多的时间;而始于2011年4月
1400亿元人民币。2008年9月开始的金融海啸使得多晶硅的价格在半年内从480美元跌到了50美元以下,众多的多晶硅企业戛然停产。但是,2009年,光伏产业成为众多行业中复苏最早的行业,多晶硅的价格从50
两次低谷中,始于2008年9月金融海啸的第一次来得凶猛而剧烈,但恢复得也较快,低谷只延续了半年多的时间;而始于2011年4月的第二次全球经济大萧条,则是长期下调,跌幅虽慢,但持续时间却非常长,直到现在的
1998年金融海啸的时候,一位老家同乡说了一句让人莞尔:都说金融危机,我怎么没感觉呢?我其实很想说的是:如果咱们家乡再偏僻点,别说金融危机,就是世界大战跟我们都没关系。光伏圈这点事儿,已经超出企业能力
,2008年投产,当年生产了200吨,当时曾与尚德签订了七年的供货合同,尚德为了保证这份合同的签订,还注资了1亿美金占了一点点股份,但随即的金融海啸就令其熄了火。此后,再也没有开起来。尚德的资金也自然打了
最多的时候大约有130人,用的关键设备是GT的炉子(又是GT!),三氯氢硅的合成没有上,是直接从母公司购买的。曾经与尚德签订合同,但没有实际执行。原计划到2009年投产再扩产到7000吨,因为金融海啸
。 下一页 在海啸中仍扩张从2008年第四季度开始,国际市场对光伏组件需求大幅下降。但国内厂商仍在逆势扩张产能。转折点来自于2008年全球金融危机。从2008年第四季度开始,国际市场对光
价值创造是企业的关键,且纵观8大科技产业,失败的例子都是资本密度太高,成功案例几乎每一个都是因为他们能够创新,能够价值创造。针对外传指出三星早在2008年金融海啸后推动「灭台计画」,并将台积电设定为下一个锁定目标,张忠谋表示,三星一直是可畏的对手,台积电将会有策略「严阵以待」,只不过不方便透露。
的工艺是用天然气燃烧加热对液体硅进行渣洗,然后粗略定向凝固后酸洗,再加精细的定向凝固。在2008年下半年的金融海啸后,多晶硅的价格再次跌到50美元以下,TIMMINCO公司对于BSI在冶金法多晶硅的
本昂贵的单晶硅及多晶硅片,在市场份额取得非常成功的成绩,可惜金融海啸后欧洲经济不景,以德国为首取消了家居屋顶太阳能装置的政府补贴,加上之前两年大量新的厂房落成加入竞争,令晶片价格从高峰时下跌了90
象牙塔,但仍然是一个良好的避风港。2009年全球金融海啸时,笔者走访学校时发现,学生们除了对食堂菜价上涨有所抱怨外,几乎没什么深刻的体会。但是,作为全国第一个重点大学太阳能光伏学院的学生,光伏学子身上比
,新余学院分别从2006级、2008级专科学生中选拔400人、1000人,组建赛维班。2008年,新余学院赛维班收了300余名学生,但在2009年金融海啸席卷全球之际,年仅一岁的赛维班就被取消,可谓
。 另一方面,金融海啸后欧美国家为了解决内部蓝领工人的就业问题,将大量外资工厂撤回美国,中国的劳动力成本优势进一步削弱,中国作为世界工厂的地位正面临越来越多的挑战