金融危机

，这个总额也一直在逐年递减。过剩配额的问题自从全球金融危机爆发以来就一直困扰着这个体系，导致很多的方法来重组系统以增加其有效性，刺激对低碳技术的更大投资以及确保长期的可持续性。本周发布的报告显示，2015

带着较深的海外色彩。金融危机爆发前，已有10家中国光伏企业在海外成功上市，光伏企业的总市值一度达到250亿美元。其中，常州天合、江苏林洋等企业的第一笔投资，也来自外国投行。在英利、尚德等公司的团队中，有

更多的贸易壁垒。 当下全球经济的周期性不景气以及贸易保护主义的明显抬头是贸易摩擦与日俱增的大背景。 原来各国都在强调贸易自由化,然而金融危机后,世界经济恢复乏力,不少发达国家开始转向贸易保护主义

各国都在强调贸易自由化,然而金融危机后,世界经济恢复乏力,不少发达国家开始转向贸易保护主义。比如,此前美国总统奥巴马已经开始转向贸易保护主义,而候任总统特朗普甚至扬言对中国加征45%的关税。白明说

47%,之后随着公司激进式扩张,其资产负债率也急剧上升,但随之而来的却是光伏行业景气度的急转直下,这对于高负债运行的赛维,无疑是釜底抽薪式的重创。2009年金融危机后发生的一系列行业变故就是横亘在赛维
赛维已经陷入四处融资偿还短期债券的窘境,这也成了压垮赛维LDK的最后一根稻草。尽管2012年光伏行业电池组件价格和出货量相比金融危机以来有所回升,但由于赛维的高负债、高资金成本,只能以大幅低于同行

;二是拒绝华为等中国制造企业进入美国政府采购名单,“购买美国货”条款(指2008年金融危机后,美国政府实施的美国经济刺激计划中的第1640条款)将可能卷土重来;三是知识产权保护问题和网络安全问题可能再

产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。所以，即使在全球金融危机和欧美双反的双重打压下，国内光伏产业遭遇滑铁卢，在生死存亡关头昱辉阳光则坚持技术创新，及时

越快越好。虽然带来了一定的风险，但是更加速了成本的下降，尤其是带来了原料产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。 所以，即使在全球金融危机和欧美双反的双重

再次引起关注；2008年，金融危机爆发，大家普遍认为，在某种意义上，金融衍生市场的过度膨胀和第二产业的空洞化是这场危机的根本原因。去工业化研究热情再次被点燃。这一次，大家不约而同的提出，“再工业化”。再