金融危机

使命，晶澳人始终信心百倍，在金融危机爆发之时，在行业深陷调整泥淖之际，甘于回炉重造苦练内功，也敢于抓住时机果断亮剑。无论顺境、逆境，都坚定发展的决心。信心比黄金更重要，只有有自信，才能给别人信心，给

实现强劲的经济复苏，而又不会出现与2008年全球金融危机之后的排放量反弹相同的排放量反弹，则要求各国政府率先采取明智，持续和雄心勃勃的政策，以结构性地减少排放量，从而加快整个范围的开发和部署清洁能源
2008年金融危机后的恢复包风从提升中受益。为了使储能和氢能实现这一突破潜力，政府将需要有远见，严格的计划和协调的支持。 进入Covid 19危机后，储能正在失去动力。去年，储能技术的年度安装量下降

专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。 2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起双反，税率之高令人咋舌，一些

在光伏十年中，一路战斗过来，没有倒下。从2008年金融危机后接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役;到2010年6月的万人誓师百日大战;再到后来的电站建设大会战，无论行情冷暖，压力大小，苗连生和他的团队都熬

公共卫生危机，政府最初的一揽子救助计划着重于维持生计并通过立即救济个人，家庭和企业来最大程度地减少经济损失。在当前和下一阶段放松锁定限制的措施中，刺激计划可能会着眼于全球经济复苏。经验表明，上次金融危机

注资2000多万美元。获得大笔投资后，本该是大干一场，没有想到的是，金融危机席卷全球，国际市场多晶硅价格飞速下跌，光伏产业哀嚎一片 持有大量现金的李仙徳选择了观望。这在众多光伏企业损失惨重之时，晶科
很好的保存了实力。2009年，当全球金融危机势头稍弱，李仙徳进行了大胆的抄底收购，使晶科能源的实力再上层楼。如今看来，这是一次危机中的妙笔。 发展到第5个年头，晶科能源迎来了自己的高光时刻。2010年

仍有约 2300 万无电人口。尽管遭受了 2008 年国际金融危机的影响，印尼经济依然保持了较高的增长率。2016 年印尼名义 GDP 达到了 9324 亿美元，经济增长率为 5.02%。 印尼是

病毒疫情冲击，2020年全球能源需求的降幅将是2008年全球金融危机时期的7倍，受此影响，煤炭、石油和天然气需求遭遇历史性冲击，而可再生能源，特别是风能和太阳能，将保持生机，继续扩大在全球能源消费中的占

过程，而且还将伴随大量经济活动的永久性损失，预计2020年全球能源需求将降低6%，为70年来的最大下降(图3)。新冠疫情对2020年全球能源需求影响将是2008年金融危机影响的7倍以上，所有能源品种需求
地区能够快速复工，全球天然气需求降幅将缩减至2.7%。 4、全年电力需求预计下降5%，低碳发电在电力需求占比将激增至40%。与2009年金融危机不同，全球各地区电力需求都将受到疫情影响。由于遭受重创

2008年国际金融危机以来至2019年，全社会用电量的年度同比增幅分别为5.2%、5.9%、14.5%、11.7%、5.5%、7.5%、3.8%、0.5%、5.0%、6.6%、8.5%、4.5%。 在彭
刚看来，电力是经济发展的血液和命脉，用电量更被视为研判宏观经济走势的重要风向标之一。而回溯过去的用电量更可发现，2008年的国际金融危机带来了经济下滑，随后是一波对经济的强力刺激下带来的增长;但随后