金沙江资本
。1991年，李河君向大学老师借来5万元钱，一头扎入了中关村。三年后，李河君从最初负债5万元的毛头小子，成为了拥有数千万资产的“成功人士”，完成了原始的资本积累。这三年时间，李河君倒卖过电子产品、玩具
，做过矿产生意，“反正什么赚钱就干什么”。改革开放打开了经济的大门，民营企业宛如雨后春笋般出现，工厂、高楼遍地而起，而脉动的经济带来了社会对电力的巨大需求，嗅到机会的民间资本迅速聚集小水电，李河君也回
汉能拿下，2000年开始建设，2002年实现并网发电。
相比之下，拿下金沙江中游6座百万级千瓦水电站，需要更大的决策勇气。2002年，中国开始推动西部大开发，中央统战部、全国工商联开展光彩事业，组织
民营企业家到云南考察、投资。就在这次考察的过程中，李河君来到金安桥附近一个小乡村，衣衫褴褛的当地人告诉他，政府要在这里建水电站，然而说了几十年，还没见到影子。
在金沙江中游水电站的库(坝)区，老乡都住
索比光伏网讯:在引发外界一番猜测之后，荣华实业新东家正式揭晓。11月26日下午，荣华实业发布详式权益变动书，坐拥多家上市公司的神秘资本大鳄郑建明入主。受让16.37%股份，成荣华实业实控人根据详式
布局，其代表性手笔就是收购无锡尚德。无锡尚德是第一家登陆美国资本市场的华人企业，曾是世界最大光伏企业之一。2013年3月，陷入债务危机的无锡尚德宣告破产。同年，顺风国际以蛇吞象的方式吞下破产后的
索比光伏网讯:在引发外界一番猜测之后，荣华实业新东家正式揭晓。11月26日下午，荣华实业发布详式权益变动书，坐拥多家上市公司的神秘资本大鳄郑建明入主。受让16.37%股份，成荣华实业实控人根据详式
义务人将推动荣华实业向新能源行业转型，包括但不限于上市公司对外并购等形式。郑建明早就布局新能源产业值得注意的是，郑建明对新能源产业早有布局，其代表性手笔就是收购无锡尚德。无锡尚德是第一家登陆美国资本
可不敢这么说，因为当时万达才成为跨区域房地产企业不到1年。而李河君在当年仅用了三年的时间，就完成了“原始”资本的积累，这不得不让人感叹这个客家汉子的头脑和执行力。
改革开放打开了奇迹的大门，被压抑许久
是随时都可能发生的。而随意拉闸限电却在严重地影响着企业的生产秩序。为此，各级政府出台了一系列利好小水电的政策，比如“小水电供电区”，允许小水电站围绕电站建设区域电网。
嗅到机会的民间资本迅速聚集
大江大河大型水电垄断行业的最好时机，机会难得。后来的事实也证明，长洲项目成为了汉能拿下金沙江中游开发项目的平台。更重要的是，李河君从木京电站建设时期就开始储备人才。至2002年底，华睿从事水电员工有
)观察，“在跟李河君主席接触3-5年之后，我发现他的个人特质非常突出。最显著的一点是有雄心壮志，就是俗话说的胆子大，敢想别人不敢想，敢做别人不敢做的事。”2002年初，当李河君得知有关金沙江中游水电项目
时机，机会难得。后来的事实也证明，长洲项目成为了汉能拿下金沙江中游开发项目的平台。更重要的是，李河君从木京电站建设时期就开始储备人才。至2002年底，华睿从事水电员工有130余人，其中中级职称以上50
年之后，我发现他的个人特质非常突出。最显著的一点是有雄心壮志，就是俗话说的胆子大，敢想别人不敢想，敢做别人不敢做的事。2002年初，当李河君得知有关金沙江中游水电项目的消息时，他的第一反应是赶快订机票
利用的责任，各省级电网企业及其他地方电网企业、配售电企业（含社会资本投资的增量配电网企业、自备电厂）负责完成本供电区域内可再生能源电力配额，电力生产企业的发电装机和年发电量构成应达到规定的可再生能源比重
、白鹤滩水电站和金沙江上游水电外送输电通道建设。研究提高哈密一郑州、酒泉一湖南等以输送可再生能源为主要功能的特高压输电通道输送能力。（十）完善跨区域可再生能源电力调度技术支持体系。尽快形成适应
利用的责任，各省级电网企业及其他地方电网企业、配售电企业（含社会资本投资的增量配电网企业、自备电厂）负责完成本供电区域内可再生能源电力配额，电力生产企业的发电装机和年发电量构成应达到规定的可再生能源比重
、白鹤滩水电站和金沙江上游水电外送输电通道建设。研究提高哈密一郑州、酒泉一湖南等以输送可再生能源为主要功能的特高压输电通道输送能力。（十）完善跨区域可再生能源电力调度技术支持体系。尽快形成适应
之外，亦有诸多偶然的促成。在那个时代节点，如果国家没有出台允许民营资本进入水电领域的政策，如果2002年汉能稍晚几个月出手，如果2005年没有实现大江截流，李河君都只能与金安桥项目遗憾地擦肩而过
依然很有可能会拱手相让，被国有电力公司截胡。前期投入的40多亿，也会打了水漂。
刘兴荣没有片刻闲暇，他必须与时间赛跑。
但是，天有不测风云，这一年的汛期金沙江格外狂暴。8月5日至15日，丽江地区连下
