,从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底,他便积累了七八千万元的资本。
在完成了原始积累后,李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下,他最终决定去收购水电站。
此后
一次考察。这次考察过后,李河君决定押注金沙江水电站,一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2300多万千瓦,超过三峡水电站。
但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意,李河君
考察时,李河君了解到云南有一亿千瓦水电资源处于待开发状态。当时云南省政府迫切希望引入民间资本开发当地丰富的水利资源。双方一拍即合,李河君当即决定开展金沙江水电项目可行性调研。随后,在金沙江中游规划出了8
汉能投资的全球最大的民营水电站项目金沙江金安桥水电站正式并网发电开始。8年之后,在水电站的并网仪式上,李河君感慨其中不易,说这是中国民营企业的福气和运气。的确,民资涉足能源领域颇为罕见,而金安桥水电站
动力汽车的应用,将是人类能源利用重大变革的标志。就像十几年前的马云,当他喊出让天下没有难做的生意时,收到更多的是质疑和嘲笑;而如今,李河君如此宏伟的理想,同样让人感觉有忽悠的成分。然而资本市场是相信故事的
电子产品、玩具等,和17个伙伴一起,通过6年的积累,到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄,但是经过对水电站市场的考察之后,李河君改变了初衷,转而进入了能源行业,以1000多万元
水电站,李河君签下其中的6座,总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠,因为发改委不相信李河君能干成。于是,李河君愤然将发改委告上了法庭,李河君最终拿到了金沙江上一库八级中资源
桥水电站,李河君赌对了。另一次是薄膜太阳能,现在还在赌局之中,结局尚未可知。2002年,华睿投资(汉能控股前身,2008年改名汉能)与云南省签署协议,接下金沙江中游一库八级水电站中的六座。这对华睿投资来说
环境、生态的影响在民间激起极大的反响,反对水电的舆论潮来势汹汹,关于金沙江水电的负面声音不绝于耳,但受指责的均是几大央企,汉能藏身背后,较少受影响。若不是几大央企顶在前面,汉能所可能承受的政策风险和
万元,通过卖电子产品、玩具等,到1994年底,和17个伙伴积累了七八千万的资本。
此时,有人建议李河君收购上市公司坐庄,于是李河君开始在全国各地寻找水电站资源。在调研过程中,李河君放弃了收购
,李河君选择起诉发改委。最终,李河君拿到了金沙江上一库八级中资源最好的金安桥水电站,该电站总装机容量300万千瓦。
汉能集团官网介绍,金安桥水电站是目前全球民营企业投资建设的最大水电站,总投资超过
17个伙伴积累了七八千万的资本。此时,有人建议李河君收购上市公司坐庄,于是李河君开始在全国各地寻找水电站资源。在调研过程中,李河君放弃了收购上市公司的想法,转而进入能源行业。1994年,李河君以1000
采访时曾表示,所有的部委都批了,只剩发改委不同意,因为发改委不相信民营企业有能力干成。于是,李河君选择起诉发改委。最终,李河君拿到了金沙江上一库八级中资源最好的金安桥水电站,该电站总装机容量300万千
矿泉水。到1994年底,他便积累了7、8千万元的资本。
在完成了原始积累后,李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下,李河君最终决定去收购水电站。
此后,李河君开始在全国寻找水电站
。
这次考察过后,李河君决定押注金沙江水电站,一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2,300多万千瓦,超过三峡水电站。
最终汉能拿到了金沙江上一库八级中资源最好的一座水电站
年增加了一亿元,2009年之后,财富榜上就找不到李河君的名字了,然而在2014年,他却高调杀回,一下子夺得了首富的位置。2003年,他的身家是20亿,2015年,他的身家是2000亿元。资本积累三部曲
的钱要挣钱还,于是李河君在中关村卖电子元器件,卖玩具、卖矿泉水到开矿、炒地产。到了1994年底,他带领着17个伙伴积累了七八千万元的资本。有同学建议他收购上市公司做庄,李河君认为主意不错,于是在
对了。另一次是薄膜太阳能,现在还在赌局之中,结局尚未可知。2002年,华睿投资(汉能控股前身,2008改名汉能)与云南省签署协议,接下金沙江中游一库八级水电站中的六座。这对华睿投资来说是天大的赌博。华睿
在民间激起极大的反响,反对水电的舆论潮来势汹汹,关于金沙江水电的负面声音不绝于耳,但受指责的均是几大央企,汉能藏身背后,较少受影响。若不是几大央企顶在前面,汉能所可能承受的政策风险和变数都是难以估量的