金安桥

就将利润吃光了。正常人或许只会把这当成是大学里的一次普通实践活动，但多年后李河君坚持把那12元钱称为自己的第一桶金，即便是后来接受《纽约时报》采访时，他也执意用这件看起来微不足道的小事来作为您认为自己
重视。我不会像马化腾他们那样，自己做首席技术官什么的，我没有这个水平。李河君对自己的定位是战略引领者和精神引领者，他笑言自己在汉能就是个甩手掌柜，建金安桥水电站时，十年工期他去现场不到六次――其中两次

，汉能已经走过了21个春夏秋冬。21年间，我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦，有过上榜全球最具创新力企业的荣光，有过金安桥水电站八年待产的艰辛， 有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻
，我通过贸易、房地产的经营，赚得了第一桶金。到1995年时，我考虑转向实业，这时我看到清洁能源的重大价值，于是选择投资做水电站。当我们从一锹土一锹土开始做水电的时候，我们才真正地体会到，什么叫艰辛

已经走过了21个春夏秋冬。21年间，我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦，有过上榜全球最具创新力企业的荣光，有过金安桥水电站八年待产的艰辛, 有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻，相信
下海。那个时候，我相信中国经济的发展给个人带来了从未有过的良好机遇。通过几年的打拼，我通过贸易、房地产的经营，赚得了第一桶金。到1995年时，我考虑转向实业，这时我看到清洁能源的重大价值，于是选择投资

年以12亿元收购，当时已并网发电。在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满，最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。 汉能是全球

。在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满，最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司，年年
很多，在中关村卖电子元器件等等，真正走专业化的路子，是从1994年底介入水电开始的。金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间

。在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满，最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司，年年
很多，在中关村卖电子元器件等等，真正走专业化的路子，是从1994年底介入水电开始的。金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间

吻合的。但这一切，既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站、日进斗金的成功过去，也难改变他能够和敢于继续烧钱于还不能确定薄膜光伏会否最终成功的残酷现实。李河君的内心压力可想而知。自信是一个投资家应有的个性
财务制度如此完善的今天，能不能让公司的财务、经营情况更加透明清晰，更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机，就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题；因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年

公司，李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的；如果一定要在中国的产业文化环境下讨论，李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切，既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站、日进斗金的
透明清晰，更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机，就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题；因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍，就会有人认真推算凭什么。其三，中国光伏业就没有了

、经营情况更加透明清晰，更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机，就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题；因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍，就会有人认真推算凭什么。其三
一家创新投资型公司，李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的；如果一定要在中国的产业文化环境下讨论，李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切，既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站

更加透明清晰，更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机，就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题；因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍，就会有人认真推算凭什么。其三，中国光伏业就
投资型公司，李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的；如果一定要在中国的产业文化环境下讨论，李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切，既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站