重组
windows)。2008年5月，DC Chemical为了聚焦多晶硅等核心和新业务发展，开始战略重组，将仁川业务分支分割，将其控制的哥伦比亚化学67%股权作价1.5亿美元卖出。 2009年，公司将未
)年4月 废除大阪总公司及东京总公司的名称，机构重组，成立以6个组的规划部门和9个事业部门、28个本部的营业部门构成的总公司。并且，在关西、中部及九州・冲绳地区导入区域总部制。
2007(平成19
)将营业部门重组，2009(平成21)年4月再次将营业部门重组成7个事业部门25个本部。2010(平成22)年4月 在营业部门新设立新产业・功能推进事业部门的同时，取消金融・物流事业部门并将其业务
类似例子也不少。
2005年， REC战略重组为三大业务模块，分别为REC Silicon, REC Wafer，REC Solar。其多晶硅业务是世界第二，太阳能多晶硅世界第一，太阳能硅片也是
工厂，其产能为150兆瓦。到2010年并且战略重组，将电池和组件业务重点和研发等放到新加坡。到2011年上半年，即便是在新加坡的电池和组件运营似乎也变成了鸡肋。据2011年半年报资料，其新加坡的电池组件
光伏行业的双反，撞上欧美政府冰山，尚德倒下，此后尚德又重组成功，正在重新站起，王者必将再次归来。 而经历过大起大落的尚德创始人施正荣博士，回归澳洲新南威尔士大学担任教授，再次做起学问、搞起研究，带起
和主体。此为后话。 即便如此，破产重组复生后的QCELL的专注和专业，还是给时至今日的业界留下深刻印象，还是光伏产业界太阳能光伏电池的巨头，还是值得业界敬佩。 现如今韩华QCELL成为最大的光伏电池组件企业之一，此为后话，详细见《光伏战国》。
低价竞争，结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能，Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇，Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产重组
中国光伏不啻是一记当头棒喝。
在中国光伏的全力崛起下，欧美日韩等国外光伏受到巨大挤压，Solar World也先后两次进入破产重组，最近的一次是2017年，笔者这本书微信出版的同时期。
这些均是后话，详细见《光伏战国》。
340万元，惠州中至正减少436万元，最终以年度会计师审计2 为准)。本次交易将充实公司流动资金，加速对外债务的偿付，有利于减轻公司的整体债务负担。 本次交易在董事会的审批权限内，不构成关联交易，亦不构成《上市公司重 大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。
tergent builder 建立的合资公司Clariant Tokuyama Ltd., ，重组为德山的全资子公司，改名为德山硅科技公司(Tokuyama Siltech Co., Ltd.
nitride substrates )。
与此同时，针对二十一世纪和集团公司的新形势，德山集团开始战略重组和战略聚焦，将一些业务进行分拆和转让，如家用卫浴事业和聚丙烯等业务被分拆或转让，2002年4月
巨额投资陷入低迷，再次负债累累，后来不得不被德国母公司二次出售，但这次是美国公司接手，只不过不是实业公司，而是专门投资企业、打包重组，有企业外科医生和行业整容师称谓的私募基金公司。
面对1997年
，进一步打击已经很脆弱的电子产业，MEMC更是雪上加霜，陷入比上市前和孟山都卖出前还困穷的尴尬局面。1996年，Ludger H. Viefhues作为继任CEO，开始了亚洲金融危机后的战略聚焦重组和
规划。大唐、华电也将风电作为发展重点。国家电投将安全高效发展核电作为战略核心，十三五后期又提出打造全球一流光伏产业宣言。国家能源集团由中国国电集团和神华集团重组而来，于2017年11月正式挂牌成立
万千瓦，占全国19.6%，居世界第一。国家能源集团重视风电发展，重组前的国电集团是过去的五大发电集团之一，其风电总装机居世界第一。
从光伏装机容量来看，国家电投光伏装机总量1929万千瓦，绝对领先
