基本从未停止。在朱共山的战略框架里,产融结合不可或缺。 2015年8月超日债事件两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。2016年1月8日和11日,协鑫集团连续把两家子企业---同鑫光电(835088
事件两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。通过超日太阳,朱共山将集团上下游业务联结到一起,完成了全产业链的谋划。 至此,作为一家以环保能源和再生能源为主营业务的专业性能源投资控股公司,协鑫集团的资本
双核心模式,光伏上市帝国规模初具,而唯独缺少了系统集成这一块。而超日债事件给了协鑫集团切入系统集成这一领域一个很好的契机。在超日债事件两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。通过超日太阳,朱共山将集团
公司董事会亦向深交所提出股票恢复上市的申请。朱共山通过江苏协鑫持有*ST集成21%的股份,为公司实际控制人。重组之前,ST超日因连续3年亏损,面临退市风险,协鑫介入超日重组后,朱共山带领其部下,在
今年8月12日,ST超日重组并更名协鑫集成后重返A股市场,一亮相便让投资者刮目相看,涨幅达十倍,创下摘帽概念股中的新神话。这一天,也意味着超日自2014年5月28日被暂停上市后的重生日。
只是
,企业缺乏科学决策程序是致命的。
一位了解超日重组全过程的人士告诉记者,与一般企业遭遇破产危机不同,超日的牵涉面太广了,股东、金融机构、担保企业、上下游合作商、债民,据说,光欠银行的贷款就高达十几个亿
今年8月12日,ST超日重组并更名协鑫集成后重返A股市场,一亮相便让投资者刮目相看,涨幅达十倍,创下摘帽概念股中的新神话。这一天,也意味着超日自2014年5月28日被暂停上市后的重生日。只是,重生
一名参与重组过程的局内人,也是一位保持清醒的旁观者,奉贤区经委主任徐建龙这样描述当时超日的情形。行业方向是对的,但步子太大了,失败有一定的必然性,企业缺乏科学决策程序是致命的。一位了解超日重组全过程
索比光伏网讯:今年8月12日,*ST超日重组并更名协鑫集成后重返A股市场,一亮相便让投资者刮目相看,涨幅达十倍,创下摘帽概念股中的新神话。这一天,也意味着超日自2014年5月28日被暂停上市后的重生
科学决策程序是致命的。一位了解超日重组全过程的人士告诉记者,与一般企业遭遇破产危机不同,超日的牵涉面太广了,股东、金融机构、担保企业、上下游合作商、债民,据说,光欠银行的贷款就高达十几个亿,而倪开禄的个人
初具,而唯独缺少了系统集成这一块!陷入危机的超日太阳能,正好就是送到朱共山嘴边的一块肥肉。 果然,超日债事件两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。根据协鑫管理层意见超日太阳将构成联结集团上下游业务
超日太阳能,正好就是送到朱共山嘴边的一块肥肉。果然,超日债事件两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。记者获悉,根据协鑫管理层意见超日太阳将构成联结集团上下游业务、完成朱共山全产业链谋划的关键一环。重组后的
公司债违约的上市公司破产重整案,*ST超日重组方案需要兼顾各方利益。而在协鑫集成接手超日后的一年来,全球光伏行业也正发生着剧烈变化,装机量逐年增加,国内市场由产能的竞争上升到商业模式的竞争;为顺应全球光伏