采购逻辑

似于跑马圈地的野蛮生长的阶段，企业之间为了拼规模、上产量，争相采购多晶硅原料。很多公司当时以40-50美元/公斤的价格与海外原料商签订了长期供货合同，这些合同少则几年，长则十多年。 正是世事无常
中国对进口多晶硅课税将会增加下游企业的制造成本，进一步压缩组件厂商的利润空间。由于组件制造商对中国经济与就业市场的重要性要远高于多晶硅企业，中国可能投鼠忌器而叫停对欧美双反。 报告的逻辑是这样的

%疑似蹭饭、员工故去家属可以领钱十年这些不是管理漏洞？打死老虎是容易的，而将企业决策的真实逻辑与困境还原出来，你发现，施正荣们并非败于一些微观的治理或管理原因。尚德之败，是打在中国光伏企业与地方政府
军团的一拥而上，晶体硅的价格一路攀升到每公斤400美元以上。科班出身的施正荣自然会预见到这种情况，尚德抢在原料价格暴涨之前与供应商订立了为期十年的采购合同，以每公斤40美元的价格锁定相当一部分原料供给

。同时，企业建设光伏电站，因为规模较大，采购、施工成本都比家庭低，而且企业白天用电多晚上用电少，与光伏电站的发电规律相吻合，令电力得到充分使用。 按照新规，国家电网承诺对6兆瓦以下的分布式光伏
声音都指向电网企业，认为以卖电为生的供电公司是发展分布式光伏电源的最大障碍，其逻辑在于：都自己发电了，供电公司的电卖给谁？ 但从2012年10月26日，国家电网发布《关于做好分布式光伏

建设光伏电站，因为规模较大，采购、施工成本都比家庭低，而且企业白天用电多晚上用电少，与光伏电站的发电规律相吻合，令电力得到充分使用。 按照新规，国家电网承诺对6兆瓦以下的分布式光伏发电项目免费接入电网
分布式光伏电源的最大障碍，其逻辑在于：都自己发电了，供电公司的电卖给谁？ 但从2012年10月26日，国家电网发布《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》后，响应最积极的反而是供电公司。包括青岛徐鹏飞

倍、免费用餐者中30%疑似蹭饭、员工故去家属可以领钱十年这些不是管理漏洞?打死老虎是容易的，而将企业决策的真实逻辑与困境还原出来，你发现，施正荣们并非败于一些微观的治理或管理原因。尚德之败，是打在中国光伏
暴涨之前与供应商订立了为期十年的采购合同，以每公斤40美元的价格锁定相当一部分原料供给。好比在酷热的天气里把头探进开着冷气的窗户，尽管身上还很热，但中暑的可能性大大地减小了。但不幸还是发生了。在

公布：如果结果正面，行业可能在2013年下半年逐步走向复苏，股价将提前反映该预期；如果结果负面，行业整合将加剧，行业复苏至少到2014年。此阶段选股策略和第二阶段基本一致，关键在于行业出现好转逻辑的成立
格波动最大的多晶硅料采购，采取长单现货混合采购策略。长单采取区间定价策略，即在合同约定的价格区间内根据市场价格情况确定采购价格，以回避固定合同所导致的价格波动风险。既保障原材料供应安全，又有效控制采购

，行业复苏至少到2014年。此阶段选股策略和第二阶段基本一致，关键在于行业出现好转逻辑的成立。 最受益股点评 隆基股份：雄踞高效单晶硅片领域 　　2000年公司成立，开始从事半导体用硅片制造
。 　　公司同时致力于建立策略性的供应链管理体系，对价格波动最大的多晶硅料采购，采取长单现货混合采购策略。长单采取区间定价策略，即在合同约定的价格区间内根据市场价格情况确定采购价格，以回避固定合同所

保护功能。因此，一直以来在光伏产业链上占据重要地位。而令该收购案显得扑朔迷离的背景在于，SMA与在欧美对中国光伏产业发动双反的背后推手有着千丝万缕的瓜葛和联系。此轮收购到底存在怎样的逻辑关系，正成为
发展历史上具有高度的战略意义。我们有望成功打入一个快速增长的市场并进一步巩固我们在全球市场的领先地位。他还进一步强调本次收购所带来的积极影响，SMA可以更迅速地拓展本土采购计划，有效控制全球采购成本。这

联系。此轮收购到底存在怎样的逻辑关系，正成为中国光伏企业有待破解的疑问。 这次收购可能对年轻的中国逆变器行业造成长远的损害。另一家曾经被SMA列为在华收购目标的企业人士向记者表示，并认为其
。 北京中银律师事务所律师张铮告诉记者：尽管中国加入WTO之后，很多行业的外资准入已经不存在问题，但是即使在WTO框架之内，各个国家也会倾向于利用政府采购或相关的技术标准来保护本国产业的发展