造血能力

公司，资产和品牌都予以保留，让公司在一段时间内恢复造血能力。无锡工行一位相关工作人员告诉记者，我们也希望无锡尚德通过重组摆脱困境。对于无锡尚德而言，牵头重组的无锡国联也并不是陌生人。2000年时
毁誉参半。在尚德发展阶段，他建立了多家关联公司和尚德做生意，这也是他现在备受诟病的一个原因。在此之前，他一直阻止（政府）进入公司查账，但现在他已经没有这个能力了。随着无锡国联的深入，尚德多宗关联交易将会

流程，需要强大的协调能力，且时间窗口要恰到好处， 无锡政府应会发挥独特作用。政府角色据本报记者从无锡尚德内部了解，去年尚德亏损高达5.8亿美元，相当于每天亏损1000万元人民币；预计今年它将亏损3.5亿
产业链不健全，一些投资决策没有达到效果，加上企业外部产能过剩，价格下跌，欧美双反等原因，使企业的造血功能剧减。去年8月，施正荣已辞去尚德电力CEO职务，最近又被免去了董事长，管理团队的内部矛盾已经

索比光伏网讯:无锡尚德20日启动破产重整后，公司今后何去何从引发社会关注。多位业内分析师和律师认为，接下来最重要的问题是无锡尚德要与债券人达成一致的重整计划，尽快恢复其造血功能。按照
有限公司能源电力总监曹寅昨日表示，一般而言，资产重组后对债权人的债务都会减值处理，会打个折，但具体如何规定需要双方讨论一致。他认为，在进入资产重整后，最关键的是恢复无锡尚德的造血功能，恢复其正常运营以

节能服务公司自身面临着项目开发周期长、短期获利能力差、负债率高、项目融资困难等压力，也认为客户能否真正按合同分享节能效益是一个很大的风险，普遍感到做业务很辛苦 现任新华
怀疑节能服务公司的承诺是否是真的；而节能服务公司自身面临着项目开发周期长、短期获利能力差、负债率高、项目融资困难等压力，也认为客户能否真正按合同分享节能效益是一个很大的风险，普遍感到做业务很辛苦。不幸

面临生死边缘。为求自救，一些企业开始以投资下游的方式来拉动上游产品的销售。此举不但可为企业带来部分生产订单，还能够通过下游向上游让渡利润空间的方式使得上游制造端恢复因恶性价格竞争而失去的造血功能，同时还
产业链的延伸，也没什么不可以，只要企业或者这个产业有能力以如此自产自销的方式一直循环往复下去。对个体企业而言，更为现实的问题则是，原本高度依赖现金流的制造业，一旦投资下游电站而固化了现金流，就已经不是

，目前光伏企业亏损仍在持续。企业负债率高企，造血能力不断恶化，账款回收周期增长，现金流吃紧。我国半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持并已开始不同程度裁员

。 中信建投表示，针对超日太阳的资金链问题，中介机构在尽力帮助公司渡过难关的同时，也需要政府、银行等各界的鼎力支持，以帮助超日太阳早日摆脱困境，重塑造血能力。

电价地区地，光伏的价格已越来越接近平价利用，但如果没有明确的制度保障，分布式在这些地区同样也难以推广。当然，任何完全依靠政府补贴而不能自己造血的行业，都不可能长久，因此光伏的前途仍然依赖其自身
电站投资需要10个亿，本来这个企业生产方面的融资能力已经没有了，财务报表可能都是负的，银行不再融资给他，但现在他开始投资电站，如果电站的投资收益有保障，银行就愿意贷款给他。记者：但问题是，现金流是制造业

些地区同样也难以推广。当然，任何完全依靠政府补贴而不能自己造血的行业，都不可能长久，因此光伏的前途仍然依赖其自身相比传统能源竞争力的提升，这是根本的方向。政府对光伏发展的补贴，应该不仅是为了增加
的融资能力已经没有了，财务报表可能都是负的，银行不再融资给他，但现在他开始投资电站，如果电站的投资收益有保障，银行就愿意贷款给他。《太阳能发电》杂志：但问题是，现金流是制造业的生命线，投电站不是把资金

天华阳光，从一开始走的就是一条创新的商业模式之路，经过数年积累起来的全球范围的资源整合能力及运营管理能力，已经帮助其打造出了独树一帜的商业模式。而众多的模仿者们，不过是市况糟糕时才乱抓救命稻草罢了
项目开发模式，作为项目投资出现的超日太阳的组件，其价格要远高于市场售价。苏维利表示，将电站项目的部分利润让渡给组件的目的，是为了让组件企业拥有利润，能够获得良性发展，也才更有积极性和能力参与天华的开发模式