逆势进军

光伏企业来说，无异于雪上加霜。然而正泰集团旗下，成立于2006年的正泰太阳能科技有限公司，却加大了研发和市场扩张的力度。南存辉，正泰集团董事长将这样的策略称为逆势投资人才抄底。那个时候很多企业，有些人才都
主攻方向。北京办事处负责人张贺向记者描绘了正泰进军国际市场的雄心。就是叫正泰梦。我们的电器怎样超越这样的（国际）对手。国内目前来说我们的地位是第一，比较稳定。但是正泰还是要瞄准国外的品牌，他们占据的

换成生产能力，降低成本，抢占市场。 面对行业激烈竞争，英利凭借不间断的技术创新，带来不间断地成本降低，加快推进转型、升级，实现了逆势发展，弯道超车。 　　文化孕育创新 在宋登元博士看来
。 宋登元博士介绍，英利进军飞轮储能技术领域，是英利对传统光伏产业的延伸和支撑，飞轮储能技术可以弥补太阳能和风能等可再生能源发电的间歇性和不稳定性缺陷，实现可再生能源电力平滑并入电网，大容量储能技术

成本降低，加快推进转型、升级，实现了逆势发展，弯道超车。　　文化孕育创新在宋登元博士看来，英利区别于其他光伏企业的最大不同在于英利的企业文化。虚事实做、持之以恒，以像家庭、像学校、像部队为核心的
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产业可持续发展的生存之路?在行业寒冬和欧盟双反调查阴影下，晶澳逆势增长，成为行业的希望之星。今年一季报毛利率达6%，比去年第四季度的-4.6%提高了10个多点。在一季报公布的次日，晶澳太阳能的股价上涨
，2012年晶澳组件出货量排名全球第八位，较2011年大幅上升了7位，成为全球增长最快的组件领军企业。同样曾处在行业悬崖的晶澳，为何能实现逆势增长?晶澳股价也一度跌到一美元以下，面临退市悬崖，一直专注

、破产、退市笼罩着整个中国太阳光伏产业，大部分中小光伏企业都处于停产或半停产状态。如何找到一条太阳能光伏产业可持续发展的生存之路？ 在行业寒冬和欧盟双反调查阴影下，晶澳逆势增长，成为行业的希望之星
的组件领军企业。 同样曾处在行业悬崖的晶澳，为何能实现逆势增长？ 晶澳股价也一度跌到一美元以下，面临退市悬崖，一直专注光伏太阳能产业的晶澳及其靠半导体硅材料起家的母公司晶龙集团没有退路

光伏制造进军下游发电，从价格竞争转向产业重组，主动出击，抢占先机，大规模在国内发电领域进行战略布局。二十多年来，英利面临无数次进与退、生与死的抉择，不断从艰难探索中走向升起的太阳。奥秘之二，要埋头干事，更要
市场主体，必须奏响创业实干的最强音，甩开膀子大干一场。英利的创业轨迹，是一个挥洒汗水、激情拼搏的实干历程，更是一条求变求新、开拓进取的创业之路。面对金融危机、欧债风险的多重考验，英利逆势而上，全面出击，连续

双反尘埃落定，行业洗牌即将结束，正值三次创业的历史转机，英利开始从根本上谋求蜕变，彻底打开光伏产业的死结，从欧美市场转战国内市场，从光伏制造进军下游发电，从价格竞争转向产业重组，主动出击，抢占
逆势而上，全面出击，连续打响了阻击战、进攻战、攻坚战三大战役，成就英利的快速突破；面对光伏市场异常火爆的现实，英利抓住战机，万人争先，迸发激情，推进百日会战，占领了制高点，掌握了话语权；在各国大幅下调

调整之中，一大批光伏企业纷纷减产、停产甚至破产。在这种极其严峻的背景下，英利顶住压力，逆势发力，全面进攻欧美亚三大战区，积极推动转型升级，冲破重重包围，进而全力向下游发电领域大进军，创造了一个又一个
在国际金融危机和欧美双反的艰难背景下，英利集团紧跟市场需求变化，积极推进转型升级，全力向下游发电领域进军，在激烈的市场竞争中频频夺得锦标。英利的做法，对贯彻国务院常务会议精神精神，抢抓机遇，推动我国

纷纷减产、停产甚至破产。在这种极其严峻的背景下，英利顶住压力，逆势发力，全面进攻欧美亚三大战区，积极推动转型升级，冲破重重包围，进而全力向下游发电领域大进军，创造了一个又一个商界传奇。目前中央高度重视
在国际金融危机和欧美双反的艰难背景下，英利集团紧跟市场需求变化，积极推进转型升级，全力向下游发电领域进军，在激烈的市场竞争中频频夺得锦标。英利的做法，对贯彻国务院常务会议精神精神，抢抓机遇，推动我国