逆势进军

逆势扩张，产业链的垂直一体化，低价竞争，还是赞助世界杯、挥师进军电商，都是其战略的体现。值得注意的是，苗连生避而不谈的是随之而来的财务吃紧，短期借款不断叠加。2009年，英利短期借款35亿元，2010年
掌门人苗连生很快发现，他面对的是一个危机四伏的叵测前途。理想与现实的差距，不仅表现在对于世界杯的赞助上，更为重要的是，英利近年来奉行的逆势扩张、低价竞争、产业一体化的逻辑，也与其期望值存在相当巨大的差距

。在苗连生看来，无论是光伏产能的逆势扩张，产业链的垂直一体化，低价竞争，还是赞助世界杯、挥师进军电商，都是其战略的体现。值得注意的是，苗连生避而不谈的是随之而来的财务吃紧，短期借款不断叠加。2009年
的头把交椅。但这家公司的掌门人苗连生很快发现，他面对的是一个危机四伏的叵测前途。理想与现实的差距，不仅表现在对于世界杯的赞助上，更为重要的是，英利近年来奉行的逆势扩张、低价竞争、产业一体化的逻辑，也

表达着对发展绿色经济的强大决心，也让不少投资者坚定了进军环保产业的信心。以我国确定的推动城镇化建设六大任务为例，其中的第五大任务对建筑质量提出了严格要求，使得行业各方面均处于领先地位的建筑建材上市公司或
桌面的大蛋糕，谁能在初始阶段就抢占一席之地并站稳脚跟，那么，谁就将是未来经济的领跑者。由此看来，绿色经济真的不是赔本生意，因为一个越绿越赚钱、逆势者出局的大趋势已然形成。实践证明，今天的经济是昨天乃至

光伏项目所属的榆林比亚迪2013年亏损790万元，该项目选址刚公示不足3个月就已转手。　　2个月5次收购光伏项目国内光伏产业的阴霾尚未退去，江山控股今年以来却逆势大举收购光伏项目。自2014年4月末以来的2
目为比亚迪旗下子公司榆林比亚迪所有。江山控股还称，公司未来还向风能、节能和智慧电网等高回报领域进军。卓创资讯光伏玻璃分析师孟鹏接受记者采访时称，江山控股收购的项目为光伏电站，与分布式光伏发电相比

次收购光伏项目 　　 国内光伏产业的阴霾尚未退去，江山控股今年以来却逆势大举收购光伏项目。自2014年4月末以来的2个多月以来，江山控股已5次收购光伏项目。江山控股称，公司已将光伏发电确定
还向风能、节能和智慧电网等高回报领域进军。 　　 卓创资讯光伏玻璃分析师孟鹏接受《每日经济新闻》记者采访时称，江山控股收购的项目为光伏电站，与分布式光伏发电相比，光伏电站盈利情况较好，风险较小

，上述光伏项目所属的榆林比亚迪2013年亏损790万元，该项目选址刚公示不足3个月就已转手。2个月5次收购光伏项目国内光伏产业的阴霾尚未退去，江山控股今年以来却逆势大举收购光伏项目。自2014年4月末以来
。公告显示，该项目为比亚迪旗下子公司榆林比亚迪所有。江山控股还称，公司未来还向风能、节能和智慧电网等高回报领域进军。卓创资讯光伏玻璃分析师孟鹏接受记者采访时称，江山控股收购的项目为光伏电站，与分布式光伏

产品如果没有质量的优势和保障，搞这种创新研发的制造企业也就失去了自己的生命。 　　据了解，在2008年广受金融危机冲击的时候，凭借自主知识产权的优势易事特获得了逆势增长。按何思模的话说，因为公司
。目前公司研发生产的UPS电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、光伏发电电气设备与系统等品牌产品。 　　光伏逆变器、光伏发电电气设备与系统等战略新品是易事特抓住战略机遇大力进军新能源光伏产业。徐海

坦言，之所以敢投300亿元进军光伏产业，就因为汉能产业基础非常扎实，有非常稳定的现金流。在他看来，汉能是一个最没风险的公司。通过薄膜太阳能技术，把能源格局给变了李河君为之骄傲的第二个汉能奇迹，是汉能用3
新能源大规模替代传统能源的一个时点，并且掌握了核心技术，所以运程特别好。我觉得企业如果抓不住机遇特别麻烦，人不能逆势而为，势不在，人没有回天之力！其次在于专注。汉能20年只干了一件事情清洁能源，风电

，还有6个项目在紧张施工及并网手续办理中。目标是上半年完成35MWp，年底前完成80-100 MWp，明年底如期完成全部的示范项目建设。中天科技董事、副总经理薛驰介绍说。 　　逆势进入 主动转型
，为什么承建商是中天这个新人？中天逆势进入一个从未涉足的领域，底气何来信心何在？ 　　薛驰告诉中国能源报记者，中天科技之所以选择在光伏产业低潮期进入，并不是冲动之举，相反是中天科技深思熟虑后的