过剩

Solar World再次成为中国光伏转型升级的样本，尽管Solar World AG也在寻求新路和新生。 后来，2011年的全球光伏产业产能严重过剩，Solar World等欧美光伏企业遭遇亚太企业的

大洗牌、大调整、大升级。2009年众多的光伏组件企业尤其薄膜企业未生先夭，一些欧美大牌光伏企业如QCELL等也奄奄一息，而2011年的这一场风暴和拜2010年形势大好带来的急剧扩产之后的严重过剩

三十年，从谷底才爬起来，尚未进入世界中等水平国家，更离发达国家水平和美日德超级经济强国的水平相差甚远。尤其是2008年金融危机后，中国大干快上四万亿，这短期刺激了中国经济，但也长远造成原本过剩的
产能过剩更加过剩，透支了中国的未来十几年乃至二十年的发展，而中国原本可以藉此适当休养生息进行结构改革转型升级的外在危机带来的机遇被白白错失，这使得五年后习李政府不得不壮士断腕的开展供给侧改革，开展三去(去

晶圆厂。 但事与愿，1998年形势急转直下，需求下降，而产能扩张后，造成多晶硅和晶圆等过剩，而MEMC在日本和德国的工厂由于日元和马克的坚挺而更加困难，大大冲击MEMC的价格和毛利。MEMC销售额下降

知道企业需要如何未雨绸缪应对未来了。前者成本高，后者成本低，降低成本的同时，两企业均想到了组件供不应求求的形势迟早会反转，产能过剩不好卖了，企业需要及早延伸布局系统和渠道市场，掌握一些王牌，掌握未来

特别税使得其开始急剧衰退，1949年产品下降25%到60万台，1950年再次下降一半到30万台。要知道原先计划开建的产能可能高达近100万台，结果短短三年如过山车，一下子跌回到30万台，过剩产能十去其
和展控。 五十年代末，收音机热转为电视热后，日本电视产业发展迅猛，但也带来了恶性竞争和产能过剩，到五十年代末，相当一批企业陷入降价血战阶段，收音机领域当时恶战再次出现。后期之秀的索尼，学习夏普的

万桶，可见产量有多高，或者说产出严重过剩。这必然带来价格暴跌，甚或血本无归。 黑大个超级恐龙的威力有多大?我们还是用数据和油价说话。1926年，德克萨斯的油价为每桶1.85美元，到1930年则降到
美元之间。 限产稳价，避免产业的严重过剩走向价格死战和产业崩溃，避免了对相关产业和经济的二次打击，促进了美国产业、经济的回稳和复苏。这也成为日后美国、欧佩克控制石油产量稳价或提价的手段，成为日后

一辈子的价值观、事业、尊严、饭碗一下子被没了。那种惨烈，如果不是当事人及其家人和亲朋好友，那是无法体验的。习李时代不仅国企，民企也存在严重的产能过剩，经济进入新常态和长期L型，中国不得不主动开始第三次

美国总统里根上台后，为斗败前苏联，不惜启动了石油战，加上中东自身的石油巨额产量和相对过剩下的竞争，让石油价格来个倒回去。 七十年代的石油价格暴涨，使得中东和世界各国疯狂开采石油，石油供应量急剧增加，产能和