过剩
，但可能带来错误的市场信号，那就是继续扩产，而市场需求被人为激发、提前和透支，进而带来新的更大一轮的产能扩张之后的产能严重过剩，带来新一轮的更严重的经济危机。
全球在19世界历经好多次这样的大小不一的
产能过剩后，累积迎来了1929-1933年的经济大萧条、经济大衰退，后来借助罗斯福新政和二战战争机器的开动带来的供给压缩和需求激发，获得了短暂平衡。二战后，矛盾再次爆发，但是美国和各国政府借助各种手段
中竟然扮演了如此重要的角色。我们不妨戏称贝尔实验室为现代光伏之母，而霍夫曼电子则可称为现代光伏之父。
前面已经专门介绍了光伏发展过剩中，霍夫曼电子在光伏从实验室走向商业化第一步的先锋历程和作用。现在
Philco具有更多资源，需要更快更好的降低成本才有竞争力。当时正好是二战之后，企业和政府仓库里有大量过剩物资需要清仓。电视机的显像管前面需要一层保护屏，以便如果显像管爆炸时可以保护电视机前和周边的人和物
、人才培养和技术储备，不幸的是，我们没有试错的机制，也不给我们试错的机会和舞台，2012-2013年光伏几乎又成了过街老鼠。我们就不要技术了吗?我们就不要人才吗?可是光伏恶性投资，产能过剩，价格厮杀，使得
，可谓生产关系与生产力的互动;但过度自由的资本主义经济，缺乏社会和国家的宏观规划和政府有形之手对一些无形因素的制约，西方自由经济泛滥的后果是资本主义经济和工业危机，如产能过剩、经济大萧条等。这导致
显示发放给成员国的碳配额总数远高于实际排放，碳配额严重过剩。导致每吨碳价从30欧元暴跌至10欧元。此后，由于配额不能存储到下一阶段导致碳价继续暴跌，到2007年底接近零。
2008年开始，欧盟碳市场
的碳价上涨至接近30欧元/吨。但在2008年秋天，全球金融危机爆发，经济衰退的打击之下，企业排放量大幅减少，导致碳配额又一次严重过剩，碳价随着金融市场的崩盘而暴跌至10欧元/吨之下，后来虽然稍有反弹
动了一部分设备和生产线，对于生产制造企业来说，特别是光伏这样的重资产行业，闲置的设备分分钟都在消耗利润。
开工率低下，严重消耗了光伏企业的资产，增加成本，浪费资源，同时，开工率不足也是产能过剩的直接
表现。
关于产能过剩，一方面是行业涨价带来的需求降低，另一部分源于光伏产业链不断的扩产，企业对光伏市场空间普遍看好，然而事实上这种情况又进一步加剧了光伏材料涨价和市场产能过剩。
根据相关调研数据
有大单签订，只有少量散单、急单成交，而补单一般延续市场价格走势;另一方面，一线硅片企业开工率降低，使得减产部分的影响量开始从过剩需求逐步过渡到供需平衡点，但二线企业原料供应却因此得到了部分保障，部分需求
结构中的比例应可达到20%，较计划提前一年。 正在考虑的新项目方案 埃及的电力部门充满活力，这个北非国家正在投入大量资源，将过剩产能出售给邻国乃至中东地区，特别是伊拉克。绿氢有助于推进埃及的能源雄心
保供稳价。另外，此次晶澳科技布局的是高纯度多晶硅项目，这是考虑了产业升级因素，以及未来上游产业可能出现的产能相对过剩而做出的决策。
专家委员会副主任吕锦标就曾提到，作为行业协会，我们要警告市场，未来很可能会形成下一波硅料过剩，将带来更大的负面效应。 2.下游装不起，抵制反制 如果我们不抵制，肯定还会涨的更厉害!这是一位光伏
