足球营销

索比光伏网讯:5月15日，我国著名光伏发电产品制造企业英利绿色能源控股有限公司利用2014年巴西足球世界杯官方赞助商的身份把代表足球界最高荣誉的大力神杯和熊猫N型硅高效太阳电池组件系列产品在上
队。杯高36厘米，重6.175公斤，由18K黄金打造，并由孔雀石组成底座。作为全球领先的太阳能光伏发电领军企业，英利积极通过体育营销的方式来提高其光伏产品的知名度和品牌影响力。同时英利始终注重加强

瓦伦西亚俱乐部的主要赞助商，“晶科能源”四个字首次出现在瓦伦西亚的球衣上。27天之后，晶科与德国国家足球队正式签订三年的合约，其广告将出现在2012年的欧洲杯热身赛以及德国国家队所有主场赛事的宣传载体
低成本的原因，但他仍向本报记者表示，晶科的成功得益于“市场判断、管理执行和技术支持”。 　　陈康平在阐释他与二李在晶科的内部分工时曾说：李仙德熟悉行业，善于制定战略，领导市场拓展和全球营销；李仙华是技术

与其他国家代表对进行比赛。 细数英利体育营销的历史不难发现，该公司一直通过足球营销的模式进行品牌推广，并且从中尝到了甜头，有效的开拓了市场。2006年，为德国世界杯足球赛的主赛场凯泽斯劳滕球场安装1

周末，这和瞿晓铧以家庭户的营销理念相吻合。 而且，扬基队在美国人心目中的地位甚为特殊，甚至超过一些冠军球队，赞助扬基队无疑是给阿特斯做了一个极好的品牌宣传。而与美国情况不同，德国足球
的产品总造价中60%以上的附加值必须在安大略省产生。除此之外，加拿大的工厂也可以帮助阿特斯进一步拓展北美市场。 在阿特斯的品牌营销上，瞿晓铧绝对可谓大手笔，他先后赞助了美国著名的棒球队扬

形成了所谓的寒冬。”钱晶对时代周报记者称。 晶科能源选择的是体育营销。2012年2月2日，晶科能源宣布正式成为西班牙瓦伦西亚俱乐部的主要赞助商，“晶科能源”四个字也首次出现在瓦伦西亚的球衣上。 2
月29日，晶科能源与德国国家足球队正式签订三年的合约，此后，晶科能源的广告则将会出现在2012年的欧洲杯热身赛以及德国国家队所有主场赛事的宣传载体上。事实上，在2011年，英利、阿特斯等光伏行业也纷纷

增长46%，组件销量和销售收入创历史新高。苗连生在2011年5月份将全球市场划分为三大战区，实现差异化营销，根据不同的市场分区制定更加针对性的销售策略。2011年6月，决定赞助2014年巴西世界杯。2012
一场光伏世界大战奋战着。英利是如何通过全产业链、军事化管理、世界杯营销、多元化、开发国内市场等进行战略布局，打造了一个从容度过光伏危机的诺亚方舟？　　建部队 养雄兵和柳传志、任正非、王石等知名企业家一样

，实现销售收入200亿元，同比增长46%，组件销量和销售收入创历史新高。苗连生在2011年5月份将全球市场划分为三大战区，实现差异化营销，根据不同的市场分区制定更加针对性的销售策略。2011年6月，决定
着英利这辆战车，攻城拔寨，为打赢一场光伏世界大战奋战着。英利是如何通过全产业链、军事化管理、世界杯营销、多元化、开发国内市场等进行战略布局，打造了一个从容度过光伏危机的诺亚方舟？建部队 养雄兵和柳传志

严格把控，对原有设备进行了技术改造。对于太阳能这种人们印象中昂贵的能源来说，成本的控制无疑加快了平价上网时间节点的到来。而和李仙寿相差7岁的三弟李仙德早已把晶科能源的管理团队和营销中心设立在上
打广告、赞助球队就能解决问题。李仙寿说。开拓市场似乎是李家兄弟共同的天赋。在短短四五年间，晶科在欧洲市场迅速创立了品牌，跻身一线制造商，在近期唯一的一次采访中，李仙德将其营销策略总结为全球化布局

总监表示，体育赞助营销是晶科2012年的国际化策略的主轴，是基于我们新的品牌战略和营销战略之上的营销手段，目的是打造晶科全新品牌形象，提高晶科全的全球知名度。体育，特别是作为第一运动的足球，是人类最直接

平台建立其全球品牌知名度与影响力。特别是在体育营销方面，从2011年成为德国国家足球队广告合作伙伴、赞助旧金山49人橄榄球队，至此次牵手西甲劲旅瓦伦西亚，晶科能源正逐步运用其全球影响力推广太阳能的无限
价值，推动光伏发电在世界范围内的广泛应用。 晶科能源全球品牌总监表示，体育赞助营销是晶科2012年的国际化策略的主轴，是基于我们新的品牌战略和营销战略之上的营销手段，目的是打造晶科全新品牌形象，提高