核心技术,在欧美、东南亚等17个国家设有分支机构。2007年在美国纽交所成功上市。2012年底荣膺光伏组件出货量全球冠军。是中国第一家世界杯足球赛赞助商,第一家世界自然基金会认定的碳减排先锋企业。金融危机
推进一期、二期、三期建设,连续完成企业扩展、产能升级、海外上市、股份改造等关键动作,悄然建起全球最完整光伏产业链,并以不可思议的最低价,开启了生产老百姓用得起的绿色电力的唯美诗篇,实现了由产品营销到企业营销
,苗连生带领的英利开始了2014年巴西世界杯体育营销。
2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年,出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大,全球出货量
第一的光伏企业。从业内众所周知的六毛九投标事件,到高调赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关,英利的战略和市场策略总有些特立独行,甚至被认为是搅局者。
而今,在硝烟弥漫的欧盟光伏双反绞杀下
营销。2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年,出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大,全球出货量第一的光伏企业。从业内众所周知的六毛九投标事件,到高调
赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关,英利的战略和市场策略总有些特立独行,甚至被认为是搅局者。而今,在硝烟弥漫的欧盟光伏双反绞杀下,行业凛冬已至,苗连生选择了一边看球,一边过冬。但英利并不比其他的
记者:现在是整个光伏行业普遍困难的时候,英利赞助了巴西足球世界杯比赛,有没想过外界会质疑,另外,你们这次想得到什么?
苗连生:当年人们在网上骂了我一年,说做
太阳能的企业跟麦当劳做到一块去了。英利开始在欧洲地区毫无名气,当时我们研究德国人和欧洲人,把足球的历史也了解了一遍,就想利用足球作为突破口,把品牌宣传出来。2010年世界杯的时候,英利给了人们特别简单的
带领的英利开始了2014年巴西世界杯体育营销。2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年,出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大,全球出货量第一的光伏企业
。从业内众所周知的六毛九投标事件,到高调赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关,英利的战略和市场策略总有些特立独行,甚至被认为是搅局者。而今,在硝烟弥漫的欧盟光伏双反绞杀下,行业凛冬已至,苗连生
普遍困难的时候,英利赞助了巴西足球世界杯比赛,有没想过外界会质疑,另外,你们这次想得到什么?苗连生:当年人们在网上骂了我一年,说做太阳能的企业跟麦当劳[微博]做到一块去了。英利开始在欧洲地区毫无
名气,当时我们研究德国人和欧洲人,把足球的历史也了解了一遍,就想利用足球作为突破口,把品牌宣传出来。2010年世界杯的时候,英利给了人们特别简单的指引,就像一块小砖扔到脸盆里,第一次听个响声就行了。当时主要
光伏行业普遍困难的时候,英利赞助了巴西足球世界杯比赛,有没想过外界会质疑,另外,你们这次想得到什么?苗连生:当年人们在网上骂了我一年,说做太阳能的企业跟麦当劳做到一块去了。英利开始在欧洲地区毫无名气,当时
我们研究德国人和欧洲人,把足球的历史也了解了一遍,就想利用足球作为突破口,把品牌宣传出来。2010年世界杯的时候,英利给了人们特别简单的指引,就像一块小砖扔到脸盆里,第一次听个响声就行了。当时主要想达到
2010年起,英利就对外宣布,开始准备棉袄,迎接冬季的到来。英利集团选择一边开拓新的市场,一边继续深挖欧美市场。对于后面一个选项,英利试图以深受欧美国家喜爱的足球运动,作为切入口。2010年,英利成为南非
内部挖潜、技术创新、调整市场策略,加快企业转型升级,凭借完整的产业链、技术、成本、品牌和营销网络优势。此外,公司贯彻实施一站式和334战略,即30%大型地面项目、30%屋顶项目和40%独立系统,提高对上
。
从垂直整合到众所周知的6毛9投标事件,英利获得价格屠夫的称号(英利管理层婉转称价格杀手);高调赞助世界杯和拜仁,大搞足球公关,被质疑是乱烧钱;苗连生早晨6点站在总部大门口迎接员工
达到1GW以上。6月,英利将会在河北开工一个15MW的电站项目。
另一转型,则是在营销模式上做变革,即从单纯的产品营销转向企业营销,与中材国际、中国新建集团、中航工业等更多有实力
6毛9投标事件,英利获得价格屠夫的称号(英利管理层婉转称价格杀手);高调赞助世界杯和拜仁,大搞足球公关,被质疑是乱烧钱;苗连生早晨6点站在总部大门口迎接员工上班的举动也被视为爱做秀。凡此种种,面对各种
火车上,随时能找到做光伏电站的人。王亦逾告诉记者,从现在到2014年底,英利国内光伏电站开发的总规模将达到1GW以上。6月,英利将会在河北开工一个15MW的电站项目。另一转型,则是在营销模式上做变革