起步难

地方官员中，只有无锡官员愿意给他全方位的支持。但万事开头难。最艰难时，尚德两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款才渡过难关。更让施正荣感到无助的是，自己从澳大利亚请回来的嫡系技术人员因为看不到希望
时机。 可以说，这一阶段的尚德踩对了所有的点，2002年起步，2003年亏损，2004年盈利，2005年上市。一位行业研究员表示。得益于尚德电力的上市，施正荣凭借23亿美元的财富成为2006年《新财富

调查结果也显示，越来越多的西方客户开始接受中国逆变器。不过，谢锋表示，市场份额的扩大需要的不仅仅是产品本身，还有赖于企业持续的品牌定位以及持续的市场投入。由于中国光伏逆变器品牌起步较晚，2011年出货量也
日本市场，其中包括了不少中国企业。然而，日本市场看似诱人，但门槛很多，比如认证就是一道难迈过的槛。最典型的是日本太阳能发电普及推广中心的J-PEC认证和日本电气安全环境测试实验室的JET认证。据了解，虽然

逆变器下游用户调查结果也显示，越来越多的西方客户开始接受中国逆变器。不过，谢锋表示，市场份额的扩大需要的不仅仅是产品本身，还有赖于企业持续的品牌定位以及持续的市场投入。由于中国光伏逆变器品牌起步较晚
，比如认证就是一道难迈过的槛。最典型的是日本太阳能发电普及推广中心的J-PEC认证和日本电气安全环境测试实验室的JET认证。据了解，虽然全球有众多逆变器企业，但获得JET认证的企业屈指可数。对中国国内市场以及日本、南非等新兴市场的把握，将很大程度上改写逆变器厂商的竞争格局。一位研究人士告诉记者。

市场投入。由于中国光伏逆变器品牌起步较晚，2011年出货量也仅接近全球逆变器总出货量的10％。而且在逆变器核心部件（IGBT和MPPT）方面暂时都还不能实现国产化。 相信未来3－5年是国产逆变器在
很多，比如认证就是一道难迈过的槛。最典型的是日本太阳能发电普及推广中心的J-PEC认证和日本电气安全环境测试实验室的JET认证。据了解，虽然全球有众多逆变器企业，但获得JET认证的企业屈指可数

盲目追加投资、换来无期限的望眼欲穿，不如果断止损，开始一段新的投资体验。正是知易行难，面对暴涨暴跌的市场，试问又有几人能够如此淡定?当然，如果这里的沉没成本不是一只鞋子或者区区几十钱的电影票，而是庞大的
各项政策最终能成功地促进产业长足发展，产业初生期也注定产生大量沉没成本。问题是，这部分巨大的沉没成本，究竟该由谁来承担?在光伏产业刚起步的时候，没有人意识到这个问题。如今正是覆巢之下焉有完卵，光伏业

。十年过去了，再看现在，不少和我们同时起步的日本、美国企业以及比我们起步早的欧洲企业他们还存在吗？光伏产业不像生产袜子、打火机的，是有技术含量的半导体生产，是大额资金投入，不是谁想做就能做到的。而最
产业地位、作用的充分肯定。 下一页 苗连生：要说别的产业，在起步时间上，中国可能落后十年甚至几十年。说到光伏产业，无论中国还是

和投资回收期长是其中的重要原因。光电建筑所用组件和支架要比普通屋顶电站分别贵3倍和2倍，而其他组件和系统平衡件成本大致相当或略高，但要使用大量的小型逆变器，其价格要远大于大型逆变器。此外，并网难也是
快速发展，产量世界第一，但近一个时期却迅速步入寒冬，企业产值和销售额双双下降、资产负债率不断上升，部分企业甚至面临现金链断裂的风险。一个新兴产业，何以在起步初期就遭遇困境？徐所长说，分析起来，原因有三

发电企业与电网企业的权责，协调和引导有条件、并网难度小的光伏发电设施率先并网，先易后难，不断完善光伏并网的管理体制。其次是光伏企业需具备专业化的电网知识。我们看到，目前很多光伏企业缺乏对电网了解的
专业人才，也没有请专业的设计院，与电网公司沟通交流的时候不能达成有效的合作。只有破除并网难题，才能实现光伏产业的规模化发展。光伏产业处于起步时期，还有很长的路要走，不能忽视其艰巨性和长期性。我相信历经坎坷后的光伏产业会更加健康，更加成熟。

我国本土光伏发电应用市场一直未能得到很好的发展，市场容量非常小，去年开始90%的光伏电池组件产品都出口到欧美等国，并针对性地提出了国家能源战略、解决上网难、落实支持政策、产业转型、应对贸易摩擦和产业合作等六个方面
的建议。施正荣说，中国光伏产业从起步就是高度国际化的行业，对国外市场高度依赖。正因如此，国际市场的波动对我国光伏产业具有根本性的影响。为从根本上改变这种状况，施正荣建议总理从国家能源战略角度来考虑

企业家。无锡政府对施正荣项目的看重远远超乎意料。在无人投资的情况下，无锡政府出面为施正荣寻求资金，用类似行政命令的方式，让当地8家国企凑了600万美元入股尚德（也有一说是650万美元），施正荣得以起步
日子过得并不平静。 下一页 余下全文难兄难弟彭小峰2012年11月5日，江西赛维LDK宣布，任命佟兴雪为首席执行官，立即生效