起步难

最近有5次下调，融资难是另外一个问题。我们做了相应的分析，这样的分析以后，考虑我们2015年，现在8月份的情况，应该说我们大部分的地区的一般工商业用户分布式光伏发电还是比较好的，大部分
了很大的影响，合同能源管理模式下风险控制难度增加，毕竟分布式光伏市场刚刚起步，所以我们信息、数据量不足，所以很多不确定性，导致金融机构不愿意放开相应的条件。我们相应的建议，从三个方面，从政策和管理方面

，我国光伏发电装机容量达到35.78吉瓦。这意味着十二五期间，我国光伏装机从2010年的0.89吉瓦起步，已实现了超过40倍的扩充，提前半年突破了十二五35吉瓦的规划目标。虽然形势喜人，但当前我国
光伏产业发展面临的结构性矛盾依然存在，其中光伏企业融资困难问题尤为突出。　　融资难制约发展中国光伏行业协会秘书长王勃华在7月份的一次行业研讨会上指出，因可再生能源附加费不足、补贴发放程序繁杂等原因，15家

坚持两条腿走路。 　　在我们20年的发展历程中，我们一直专注于熟悉的建筑市场，结合自身优势和市场需求来拓展新业务。兴业太阳能1995年起步于建筑幕墙业务，2004年依托建筑幕墙业务的基础开始转型
遇到融资难问题 　　《21世纪》：光伏行业普遍面临融资难的问题，兴业太阳能是否遭遇这一问题？目前都有哪些融资方式，以何种方式为主？在融资方式上，有哪些创新？ 　　刘红威：兴业太阳能一直

屋顶。 他的判断基于一个行业共识：中国的分布式光伏市场正在升温。所谓分布式光伏，通常指将小型光伏发电系统安装在家庭住宅或工商业建筑屋顶、院落内，以业主自发自用、余电上网的方式运行。在光伏发电起步较早
热点将是1兆瓦规模以下的屋顶资源。 这一判断源自国外光伏发展的经验，光伏应用市场的开发历来是从易到难，从大规模集中式向小规模分布式纵深。但中国的情况有所不同，小屋顶时代的到来需要更长时间。目前可见的

屋顶。他的判断基于一个行业共识：中国的分布式光伏市场正在升温。所谓分布式光伏，通常指将小型光伏发电系统安装在家庭住宅或工商业建筑屋顶、院落内，以业主自发自用、余电上网的方式运行。在光伏发电起步较早的
到难，从大规模集中式向小规模分布式纵深。但中国的情况有所不同，小屋顶时代的到来需要更长时间。目前可见的趋势是从规模效应明显但即将开发殆尽的大规模地面电站资源转向同样大规模的分布式项目。看好

两条腿走路。 　　在我们20年的发展历程中，我们一直专注于熟悉的建筑市场，结合自身优势和市场需求来拓展新业务。兴业太阳能1995年起步于建筑幕墙业务，2004年依托建筑幕墙业务的基础开始转型到光伏应用
中民新能签署项目合作协议，计划在共同确认的合作区域，联合投资开发和建设光伏电站项目。 　　暂未遇到融资难问题 　　《21世纪》：光伏行业普遍面临融资难的问题，兴业太阳能是否遭遇这一问题？目前都有哪些融资

光伏发电起步较早的欧美市场，分布式光伏是太阳能利用的主要方式。德国近九成的光伏发电来自分布式光伏系统，家庭住宅屋顶电站数量超过100万个；美国去年新增分布式光伏发电的装机容量达到220万千瓦。在中国，集中式
历来是从易到难，从大规模集中式向小规模分布式纵深。但中国的情况有所不同，小屋顶时代的到来需要更长时间。目前可见的趋势是从规模效应明显但即将开发殆尽的大规模地面电站资源转向同样大规模的分布式项目。看好

于利用太阳能，这是生态环保的能源。虽然电站建设门槛高，前期投资大，融资非常难，需要企业提供稳定的现金流。但是，不管再难，公司也一直在坚持做下去。因为我们知道，太阳能是未来能源的方向，也是促进能源和环境
。 对于行业 发展趋势，张恩理分析说：中国风电、光伏发电起步于2000年，在先后经历了五、六年的高速发展之后，中国的风电事业已经被提升到第三大能源的地位，中国的光伏发电也大有紧随其后，大有全面复制之势

资金。业内专家称：在国内，建设一家起步规模的分布式光伏电站，投资金额一般不少于500万元，在某些地区甚至超过1000万元。 由于项目的盈利能力主要取决于政府的扶持政策，加上回报期过长，资金风险巨大
，分布式光伏受项目分散、融资难、收益率不高等瓶颈影响，虽然所有人都一直看好它的商业前景，但其表现一直差强人意。 专家表示：在分布式光伏领域，两大痛点一直制牵绊着这一行业前进的步伐：一是优质的屋顶资源，二是

瓶颈之一，在于资金。业内专家称：在国内，建设一家起步规模的分布式光伏电站，投资金额一般不少于500万元，在某些地区甚至超过1000万元。 由于项目的盈利能力主要取决于政府的扶持政策，加上回报期过长
在国内，分布式光伏受项目分散、融资难、收益率不高等瓶颈影响，虽然所有人都一直看好它的商业前景，但其表现一直差强人意。 专家表示：在分布式光伏领域，两大痛点一直制牵绊着这一行业前进的步伐：一是优质