起步难

大手笔收购十余个电站项目，全年支出高达80亿元。 中盛光电专注下游的布局意识更是得到强化。王兴华在接受《中国经济周刊》记者采访时强调：早在光伏产业起步阶段，全行业一哄而起投产能扩大规模才造成了产
伏电站土地使用税各地征收标准差异大，造成严重不一致，不同地区对光伏电站征收土地使用税的标准相差近20倍。 除了这些外部原因，光伏企业扎堆下游的另一瓶颈在于融资难。有业内人士表示，下游电站投资建设金融

强调：早在光伏产业起步阶段，全行业一哄而起投产能扩大规模才造成了产能的过剩，而中盛是布局光伏产业下游和终端用户市场的发展方向，避开了十二五期间的困局，我们的理念一直是往下游延伸，越往下游越有话语权
融资难。有业内人士表示，下游电站投资建设金融属性更强一些，投资成本在8元/瓦左右，前期需要足够的资金投入，因此负债率更高。浙江太阳能协会秘书长沈福鑫在接受记者采访时表示：融资环境还不是很乐观，我们现有

优势是什么？ 赵振元： 首先十一科技的起步比较早，是国内率先整体改制的大型设计院，由1964年成立的电子部第十一设计研究院整体改制设立，经过多年的发展，我们积累了丰富的技术、经验、资源。其次，我们
光伏电站的运维。这将会是我们未来的一项重点工作。 笔者： 不管是设计还是运维还是大数据，成事的关键还是在人，对于光伏领域人才的吸纳和培养，您觉得难不难？ 赵振元： 总的来说

：首先十一科技的起步比较早，是国内率先整体改制的大型设计院，由1964年成立的电子部第十一设计研究院整体改制设立，经过多年的发展，我们积累了丰富的技术、经验、资源。其次，我们身为央企，是由世界五百强企业
运维还是大数据，成事的关键还是在人，对于光伏领域人才的吸纳和培养，您觉得难不难？赵振元：总的来说，光伏工程设计和总包的技术门槛并不高，吸收人才并不会特别困难，最难的是留住他们，让他们愿意现身光伏事业

。王兴华强调：早在光伏产业起步阶段，全行业一哄而起投产能扩大规模才造成了产能的过剩，而中盛是布局光伏产业下游和终端用户市场的发展方向，避开了十二五期间的困局，我们的理念一直是往下游延伸，越往下游越有
瓶颈在于融资难。有业内人士表示，下游电站投资建设金融属性更强一些，投资成本在8元/瓦左右，前期需要足够的资金投入，因此负债率更高。浙江太阳能协会秘书长沈福鑫表示：融资环境还不是很乐观，我们现有的银行对光

后续的大数据分析挖掘和价值创造。 在谈到光伏项目融资难的问题，魏丽东先生表示，光伏项目建设投入期较短，但收益期较长，这意味着投资者与金融机构需对这一长达20余年全寿命周期的资产
充分了解电站所带来的收益、现金流及运行状况，为资本的注入提供有力的证据，从根本上解决光伏行业融资问题。 最后，魏丽东先生表示，中国能源大数据尚处于起步阶段，但是光伏发电的数据化必将

这是光影沉浮、云开渐明的5年。十二五期间，我国光伏发电装机从2010年的89万千瓦起步，到2015年三季度定格3795万千瓦，规模体量实现了超过40倍的扩充，提前半年完成十二五规划提出的3500万千
，呈现制造业和用户端齐头并进的格局。与此同时，十二五以来光伏迅速成长的脚步，也难掩当前所面临的弃光限电困境。来自国家能源局的数据显示，今年前三季度全国累计光伏发电量306亿千瓦时，弃光电量约30亿千

希望。当局和民间都期待一个节能减碳的绿色桃花源。更为现实的是，因为停用核电和禁烧生煤，可能产生的400多亿度的用电缺口，需要尽快找到替代者。起步于2000年前后的台湾绿色能源，最近在迅猛提速。用电缺口
百万座：到2030年左右，太阳光电的发电量达到8.7GW。曾增材说，这是一个非常难达到的目标。根据负责全台电力配送的台湾电力公司提供的数据，截至去年，台湾太阳光电总置容量只有615.2MW。其中，属于

多亿度的用电缺口，需要尽快找到替代者。起步于2000年前后的台湾绿色能源，最近在迅猛提速。 隐忧 用电缺口400亿度难避免 10月28日，下午3点，台湾地区进入用电高峰，达2900万千瓦左右。此时
：到2030年左右，太阳光电的发电量达到8.7GW。曾增材说，这是一个非常难达到的目标。 根据负责全台电力配送的台湾电力公司提供的数据，截至去年，台湾太阳光电总置容量只有615.2MW。 其中，属于

希望。当局和民间都期待一个节能减碳的绿色桃花源。更为现实的是，因为停用核电和禁烧生煤，可能产生的400多亿度的用电缺口，需要尽快找到替代者。起步于2000年前后的台湾绿色能源，最近在迅猛提速。用电缺口
2030年左右，太阳光电的发电量达到8.7GW。曾增材说，这是一个非常难达到的目标。根据负责全台电力配送的台湾电力公司提供的数据，截至去年，台湾太阳光电总置容量只有615.2MW。其中，属于台电的部分