赛维财务困境

达到23%，如达不到，赛维必须用现金补偿投资方剩余部分，而今该公司糟糕的财务状况意味着赛维要付出大笔的赔偿费用。近日有媒体披露，中国中材集团、中国节能环保集团公司和中国建筑材料集团等三家央企正与赛维接洽

数据反映了一季度的季节性情况，光伏产业继续处于困境当中，公司营收情况仍在预计范围。产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响了公司的收益，致使公司利润率为负值。实际上，这已经不是赛维第一次濒临危险边缘
了。2009年底，赛维爆发财务危机，其当年三季度资产负债率高达85.15%，银行贷款总额达14.03亿美元。但这一次情况看起来更坏，负债总额是上次的4倍。拖累赛维的是那个1.5万吨硅料厂，这个堪称地球

财政厅以支持新余市财政的名义划拨了剩下的3000万元，再由市财政借贷给赛维。税费赛维LDK财务部长3月感谢新余地税时说：非常感谢地税部门一直以来为赛维公司提供的税收帮助，地税部门根据国家税收政策给予的

。另外，赛维大量投资子公司，导致精力应接不暇，加剧了行业动荡下的经营困境。据公开资料统计，赛维旗下子公司数量至少已达11家，主要分布于赣皖苏等地，其中由赛维100%控股的不少于5家。债权人特委入驻？据

美元，净亏损1.852亿美元。300亿债务压顶赛维的增长模式一直被外界称为信贷支撑产能扩张，这种模式在行业景气期效果显著。一旦行业不景气，则容易遭遇财务问题。去年末，公司负债总额为302.3亿元，其中
。希望这次动用财政资金还债也能有这样相对较好的结局。面对困境 找市长不如找市场全球经济放缓，国内经济下行，企业的日子不大好过。然而市场经济的特点就是找市长不如找市场。在竞争性行业发展壮大的赛维公司也对此

和系统集成商。这种垂直一体化的模式在2007年整个行业处于爆发式增长的时候，具有很大的优势，但是当行业陷入低迷的时候，船大不易调头，每个环节势必成为它的包袱，使得赛维在财务上一直问题比较大，高企的
和战略执行副总裁邵永刚、副总裁兼财务总监林俊杰均已于6月份辞职，至此副总裁兼财务总监林俊杰的去向也明朗化。邵永刚属于赛维的核心管理层，事实上他对赛维的贡献也确实非同小可。邵永刚凭借着在国泰君安证券管理

下游生产链，追究全产业链模式不无关系。可以说，赛维目前的困境是其创始人赌性性格结的果。赛维自己给自己挖下了坑，用不到4年的时间将赛维产能扩张18倍，神话般的发展速度最终导致了资金链的紧张。但赛维自己酿下的

保利协鑫、赛维LDK、大全新能源、中硅高科等大一点的光伏企业都已参与到此次申请中。 阶段三：国家能源局副局长刘琦等访年度国际太阳能行业盛会Intersolar Europe 2012进行考察
装机目标确定为21GW。 紧握政策利好，推进光伏展业发展 21GW的目标装机量一经公布，着实让目前陷入困境的诸多国内光伏企业感到惊喜。这与日前，产业著名数据分析机构EUPD对于中国光伏装机量将

总额高达60亿美元。大上项目投资多晶硅，并投资多家子公司，或许正是赛维如今财务危机的根源。政府出手施援7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，会议审议通过了市人民政府关于将江西赛维LDK公司向华融

底，赛维的债务总额高达60亿美元。大上项目投资多晶硅，并投资多家子公司，或许正是赛维如今财务危机的根源。政府出手施援昨日有媒体报道，7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，会议审议通过了市人民政府