资本成本

的资本成本，需要利用由数据驱动的保险解决方案来改善风险状况。 通过对股权现金流设置有效下限值，这一策略使投资者能够依靠数据，减少太阳能资产收益的波动性和尾部风险，获得出色的风险调整后回报。通过在项目
不佳视而不见会损害行业在投资者中的信誉。这会削弱行业根基，对继续获得不断下降的资本成本造成威胁，而这些因素对行业发展至关重要。为了在更加坚实的基础上开启下一个增长篇章，太阳能行业必须采用数据驱动型风险

去十年中，储能技术在提高性能和降低资本成本方面取得了巨大进步，因此融资的可用性被认为是快速采用的关键障碍。 Walawalkar博士表示，储能基础设施状态是印度储能联盟(IESA)向印度财政部提出的

。 假设组件成本为18.70印度卢比/瓦(0.249美元)，净资本成本在 3 千瓦以下阵列的 40% 前期 MNRE 补贴后目前估计为 32,000 印度卢比/千瓦(426 美元)。根据相关数据

正在为招标中中标的更多产能项目签订售电协议，我们希望在相应的供电协议(PSA)到位后签署PPA。我们仍然坚持我们的政策，那就是只承接能创造股东价值的合同，获得高于资本成本的回报。 招标结果于2019

至3 GW。 欧盟委员会发布的公告显示，在第一次大规模项目创新基金呼吁下，选择了七个总资本成本超过750万欧元的项目进行融资。 委员会在一份声明中说：创新的双面异质结技术确保了与传统模块相比的更高

根据IRENA的数据，融资成本占用了印度可再生能源成本的50-65%。自2010年以来，印度的太阳能电价一直在下降。但由于电价中的很大一部分是资本成本，所以即使设备成本大幅下降，电价的降幅空间也很有
限。即使市场日趋成熟，资本成本还是会很高，部分原因是可再生能源投资中的预期风险。 因此，政策上必须降低风险预期，提高可再生能源项目的可融资性。大型太阳能电站对国际投资者很有吸引力，而当竞标得到印度

未来的交易中获得更低的资本成本。 　　美国对户用光伏的需求仍然强劲，因为家庭在能源转型期间寻找切实降低碳足迹的方法。过去几年，强劲的消费需求吸引了更多资本。随着投资的不断扩大，预计2023年户用光伏市场价值将超过190亿美元。

公司所给出的业务指引。 图表19：正泰低压电器现金流对户用自持电站的新增支持容量 资料来源：公司公告，中金公司研究部 国企较民企在融资成本方面具备优势，同时权益资本成本较低，综合对比
资本成本高于电力央企1.2-2.8个百分点。在3:7债务权益比及15%税率假设下，民企WACC高于电力央企1.4-2.2个百分点。相同电站资产，7%、8%的WACC较6%的WACC的单瓦现值低8%、15

资格获得美国投资税收抵免(ITC)，而独立电池储能系统则没有资格。 　　ITC将项目的资本成本降低了约三分之一。根据招标文件草案，为了充分利用ITC规则，允许电池储能系统在运营五年之后，再采用电网的