资本成本
设备供应严重中断。雪上加霜的是，一大批原本被搁置等待《削减通胀法案》批准的项目后来获得批准，这给供应链带来了更大的压力。在短期内，这些因素正在推高资本成本，并影响可再生能源设备和劳动力的可用性。因此
，虽然开发商和业主可以利用投资税收抵免，但可再生能源项目降低资本成本的希望尚未实现。总的来说，这些情况并不是那么直截了当。利益相关者需要了解问题，并在做出决策时全面考虑各种因素。最重要的是要考虑是选择
成本通胀转嫁给客户以恢复利润率，风力涡轮机的平均销售价格上涨。由于运费和钢铁等关键原材料成本大幅下降，以及来自成本较低的原始设备制造商的威胁日益加剧，预计资本成本将下降。(C)储能系统由于锂的易得性
的60倍。研究人员表示很可能实现这个目标，这是因为他们假设投资者通过避免光伏项目搁浅来保护他们的投资。该模型表明，光伏制造业实现可持续增长是可能的，而颠覆性技术将在降低资本成本方面发挥重要作用。另一个
国际可再生能源署(IRENA)日前发布了一份有关2020年至2021年光伏系统、陆上风电和海上风电资本成本的研究报告。研究表明，德国和荷兰的资本成本在欧洲最低，为2.2%，而美国、中国、印度和
澳大利亚的资本成本分别为5.4%、3.9%、7.1%和4.6%。国际可再生能源署(IRENA)发布的这份关于可再生能源资本成本的报告，涵盖了全球所有主要市场的光伏系统、陆上风电和海上风电的融资情况。该机构从
进行了比较分析，但没有包括美国联邦税收补贴、燃料价格、碳定价和资本成本。该报告还首次纳入了间歇性强化成本分析。与前几年不同的是，公用事业规模光伏系统的度电成本并没有考虑薄膜光伏系统考，而只关注晶硅光伏
以帮助解决人们对可再生能源发电设施间歇性发电的担忧，并使它们更容易融入电网。虽然发电成本仍在继续降低，但下降的速度有所放缓。这份报告还分析联邦税收补贴、燃料价格、碳定价和资本成本等因素的敏感性，并展示了
由于几个因素，其中包括较低的资本成本、技术的进步和市场竞争的加剧。可再生能源发电设施的度电成本(特别是公用事业规模的光伏系统)从2009年的359美元/MWh下降到2023年的60美元/MWh，下降
在2033年12月之前保持30%，到2034年降至15%，然后在2034年之后完全取消。加拿大政府提供的一项新的激励措施是，对非应税实体的资本成本提供15%的可退还投资税收抵免，该国土著或部落社区、公用事业
)签署之后9个月内完成建设。·中标者将有资格获得光伏项目估计成本的30%的中央财政援助，考虑到光伏项目的资本成本为3500万卢比/MW (422,022美元/MW)，其援助金额为1050万卢比/MW
将在调试时获得EPC成本的三分之二，剩余的将在运营维护合同期间以年金形式支付。这种业务模式针对消费者，因为屋顶系统装机容量较小，而安装屋顶光伏需要较高的资本成本。由于面临经济可行性的挑战，可再生能源
还将可再生能源投资视为实现气候承诺和降低风险投资组合的一种方式。IHS Markit公司表示，可再生能源行业的整合和绿色融资的大力推动降低了可再生能源项目的资本成本。最近电价的波动和飙升提高了安装
