资本开支

，保利协鑫董事长朱共山显得低调而神秘，媒体称之为“民间电王”，他是2009年的能源首富，旗下有20家电厂。 2010年，他计划在光伏领域，资本开支近百亿人民币。 冲刺 2010年，保利协鑫计划在硅料
、硅片业务的资本支出约7亿美元，在光伏电站的支出约5亿美元，在其他方面投资约10多亿人民币，加在一起将近百亿。 保利协鑫执行总裁江游称，在短时间内，公司要在太阳能产业领域做到全球第三，具体实施方案是

，保利协鑫董事长朱共山显得低调而神秘，媒体称之为民间电王，他是2009年的能源首富，旗下有20家电厂。2010年，他计划在光伏领域，资本开支近百亿人民币。　　冲刺2010年，保利协鑫计划在硅料、硅片业务的
资本支出约7亿美元，在光伏电站的支出约5亿美元，在其他方面投资约10多亿人民币，加在一起将近百亿。保利协鑫执行总裁江游称，在短时间内，公司要在太阳能产业领域做到全球第三，具体实施方案是，抓两头，帮中间

中国企业将关注如何从全球视角出发，以全球化的思维，建立和运用在全球的资源、资本、人才和创新能力，满足客户、特别是新兴市场客户需求，提高全球竞争力。中国企业将从战略、组织、人才、知识和运营管理等各方面入手
200万美元的能源开支。 据市场研究机构“计世资讯”的统计数据表示，在中国尽管有 86%的企业表示听说过绿色IT的概念，但对此了解的程度非常有限。明确表示对绿色IT很了解的企业只占6％，至于实际运用的

，将为该公司节省约4.5亿美元的开支。这也是应用材料公司自2002年10月裁员1,750人以来裁员人数最多的一次。应用材料CEO迈克斯普林特(Mike Splinter)称，公司将进行业务调整，以适应
内存芯片的基础设备。如果芯片制造商对产品需求持乐观态度，那么它们肯定会从应用材料公司订购更多的设备。反之，如果市场前景暗淡，芯片制造商就会减少采购设备的数量。加拿大皇家银行资本市场(RBC

同时，也要确保每一位国民不至于掉队。新加坡经历了不同的生产发展阶段，60年代到80年代，我们从劳动密集型经济转向技能密集型经济，90年代起我们从资本密集型经济转向知识密集型经济，在我们成功转型的过程中
提升与应变计划，这项计划主要帮助遭受经济危机影响的公司和工友节省开支，提高节能、提升生产力，并为经济复苏做好充分的准备。新加坡政府在培训方面所给予的重视，为经济的可持续发展奠下了稳固的根基。另一方面我们

挂牌,集资所得将用作扩充产能、购入多晶硅原料、研发及营运资金,保荐为人工银国际。据承销商麦格理的报告指,卡姆今明两年资本开支共6.76亿元人民币,将用作扩充产能。 　　报告并指,卡姆预测2010年度

证券研究员邹慧告诉CBN记者，光伏厂商直接参与电站有几方面好处：节省投资成本，拉动电池销量。 “目前电池制造商有5%到15%的净利润，电池组件的采购价若是成本价，能帮投资者节省开支。在中国整个太阳能电站
说，如果按照1.09元/千瓦时定价的话，可能会有8%的资本金收益率，“起码不会亏本。” 所谓8%的资本金收益率，即假设该项目总投资2亿元人民币，投资方的资本金为20%即4000万元，8%的资本

太阳能电池板来重新布局美国工业的想法遇到一个障碍，那就是中国。 由于劳动力成本低、相对低的环境标准以及最近所实行的刺激性开支政策，中国正在把自己打造成“可再生能源的主要出口国”，继续增强其全球首要
，又鼓励国家和地方政府大楼安装太阳能板”，国际风险资本基金公司新能源财经的太阳能分析师纳撒尼尔·布拉德说。最有利可图的市场在海外，中国的太阳能板出口弥补了其他消费商品的出口下滑。 尽管圣迭戈一些太阳能

太阳能电池板来重新布局美国工业的想法遇到一个障碍，那就是中国。由于劳动力成本低、相对低的环境标准以及最近所实行的刺激性开支政策，中国正在把自己打造成可再生能源的主要出口国，继续增强其全球首要制造业中心
，国际风险资本基金公司新能源财经的太阳能分析师纳撒尼尔布拉德说。最有利可图的市场在海外，中国的太阳能板出口弥补了其他消费商品的出口下滑。尽管圣迭戈一些太阳能用户说从中国购买太阳能板有一定缺点，但布拉德说

　　太阳能产业的前景去年似乎仍一片光明，今年却恍如超新星爆发一样，盈利和股价俱灰飞烟灭。2000至08年间，太阳能电池板需求每年增长45%，然而，业界进行野心勃勃的扩张却挑错了时候。据巴克莱资本
，当地太阳能需求预料将由约二千五百兆瓦锐减至约三百兆瓦。犹幸全球最大太阳电池板制造国中国大幅增加环保开支，纾缓了需求下跌的冲击。不久之前，投资界大力吹捧太阳能股，更预言2009年将是这类股份大放异彩的