资产并购

上市，标的资产合计预估值约61亿元。 此前，华光股份曾多次谋求并购重组，交易标的都属于环保和新能源行业，可惜均未成行。但此次重组相较之前具有更大的想象空间，因为在谋划重组的同时，华光股份还突击并购了

备案机关同意，不得擅自将项目转让给其他投资主体。上述股权限转政策给光伏投资并购商业模式带来了重大影响，预约收购、BT、协议控制、双层架构等各种玩法创新不断，游走在合法与违法之间的灰色地带。 2016
非化石能源消费比例，2020年风电和光伏并网总容量至少要达到4亿千瓦，2030年要达到10亿千瓦，这将是一个万亿级的融资市场。在目前流动性过剩、利率下行、资产配置荒的时代，一个良性循环、预期稳定的以光伏电站

，未经备案机关同意，不得擅自将项目转让给其他投资主体。上述股权限转政策给光伏投资并购商业模式带来了重大影响，预约收购、BT、协议控制、双层架构等各种玩法创新不断，游走在合法与违法之间的灰色地带。2016
，2020年风电和光伏并网总容量至少要达到4亿千瓦，2030年要达到10亿千瓦，这将是一个万亿级的融资市场。在目前流动性过剩、利率下行、资产配置荒的时代，一个良性循环、预期稳定的以光伏电站为应用终端的整个

人 企业 净资产值达到5亿 人民币以上， 2.投标人 或投标联合体中牵头人 须 累计持有国内运行的光伏电站并网容量50MW以上的业绩， 3.投标人 承诺除集团内部全资子公司之间股权转让外，在获得
12 月 20 日 起至 2016年 12 月 26 日 ，每日上午8：0012：00，下午14：3018：00(北京时间，节假日除外)进行报名并购买招标文件。 2.报名及购买招标文件时须携带的资料

国集团(G20)、夏季达沃斯等平台开展新经济交流，充分发挥有关行业协会和商会作用，搭建各类国际经济技术交流与合作平台。引导社会资本设立一批战略性新兴产业跨国并购和投资基金，支持一批城市对接战略性新兴产业国际合作
国际市场，支持产业链走出去，将走出去获得的优质资产、技术、管理经验反哺国内，形成综合竞争优势。推动高端装备、新一代信息技术等领域龙头企业海外拓展，与国际大企业开展更高层次合作，实现优势互补、共赢发展。 十

开展投贷结合予以跟进，并优先纳入担保代偿补偿、信贷风险补偿以及上述贴息和补助等相关政策的扶持范围。对在我省落地的重大招商引资、重大并购重组、重大科技成果转化、重大军民融合等投资项目，采取一事一议的方式
存量债务置换进度快，腾出更多存量资源用于重大民生建设项目、以存量换增量效果明显的市县，在债券额度分配和债券资金调度等方面给予倾斜；对各市县财政支出进度、社会固定资产投资增速及增加值、民间投资增速及

参股并运作规范的子基金投资的项目，协调银行、信托等金融机构开展投贷结合予以跟进，并优先纳入担保代偿补偿、信贷风险补偿以及上述贴息和补助等相关政策的扶持范围。对在我省落地的重大招商引资、重大并购重组、重大
各市县财政支出进度、社会固定资产投资增速及增加值、民间投资增速及增加值按季度进行考评，对市州前3名、县市区前10名给予超调国库资金和专项资金奖励。 FR:

的作用。近年来，三峡集团凭借三峡这一金字招牌，在国内和国际清洁能源开发建设方面屡创佳绩。在资产并购、项目承接、人才吸引、资源获取、融资发债等方面，三峡集团的品牌优势更加明显。通过这些切身的体会，我们
利润率、全员劳动生产率、人均利润、人均上缴国家利税等各项指标均在央企中名列前茅。截至2016年9月底，三峡集团资产规模达6321亿元，可控装机规模6567万千瓦，加上投资权益和在建项目，接近5个三峡的规模

五年发展规划，到2020年，国投的资产和利润要在2016年的基础上翻一番，实现年均增长10%以上的目标。公司将继续推进改革、转型和创新，将业务聚焦于关乎命脉和民生的领域，打造实业、金融及服务业、战略性
坚持以全球视野持续提升国际竞争力。积极参与“一带一路”建设，开展海外并购活动，大力推进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设，加大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。创新、智能制造和全球视野

贷款和租赁资产开展证券化。支持有条件的大型企业集团通过国家监管机构审批设立财务公司。在重点领域的大型制造业企业开展产融合作试点，发展以核心企业带动的产业链融资。加快培育和推荐企业上市，创新企业债务融资
手段，扩大债务融资工具发行规模，提高企业直接融资比重。支持上市公司、新三板挂牌公司通过资本市场并购重组、再融资等形式整合行业优势资源。建立企业运转资金应急处置会商机制。依托市重点产业发展母基金，参股