资产变现
的产能试图通过做大规模、摊薄成本、降低度电价格的方式，以适应平价上网。如新希望、通威等。
生产型企业回归制造业，正在退出电站投资市场，所持有的电站资产逐步出售变现，维持现金流，如天合、隆基、协鑫
光伏企业能借的钱已经全借遍了，能抵押的资产也已全部抵押出去，整个行业的资产基本都被银行、租赁等金融机构掌控了，企业就算拆东墙补西墙也操作不了了。
前期资本要素驱动推高光伏行业做大规模的阶段已经结束
本金及预期收益的差额支付义务; (2) 资产赎回安排，包括存续期内置换不合格基础资产和到期赎回未能及时变现的基础资产; (3) 超额覆盖安排，即基础资产对应现金流金额应大于资产支持证券的票面总金额
电站共为石塘村带来收益20余万元，相当于为每户贫困家庭增收近3000元。
将太阳能“变现”，为贫困户增收，光伏下乡扶贫为脱贫趟出一条新路子。截至2018年1月，我市已累计并网扶贫光伏项目6517户
/瓦补贴，单个电站补贴不超过1.5万元;对于四县一市农户则给予4元/瓦补贴，单个电站最高补贴不超过2万元。
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时移事易，政策也在不管刷新。税收优惠、出口退税、鼓励技术创新、光伏电站资产证券化等政策
自发建起电站。今年3月，巢湖市坝镇石塘村光伏电站正式投运满一年。作为我市首个地方光伏扶贫电站项目，一年时间，该电站共为石塘村带来收益20余万元，相当于为每户贫困家庭增收近3000元。
将太阳能变现
易，政策也在不管刷新。税收优惠、出口退税、鼓励技术创新、光伏电站资产证券化等政策相继出台，极大地推动了光伏电站的建设。去年我市又出台节能量交易(试行)办法，允许光伏发电自用部分参与交易获取收益，为全国
光伏企业商业模式探讨之三十九
光伏电站运维市场巨大而真实，但目前因为还没看到成功的商业模式来规模化变现而显得不那么真实。
光伏电站的生命周期分为建设期和运维期。当前热闹的是建设期市场，真正吸引人
的匹配问题不解决，户用光伏运维市场的问题就没解决。问题不解决，市场就有需求、没交易，没有交易的市场看上去就不那么真实。
运维市场的规模变现在等待优秀的商业模式，也许一种模式正在出现。
在光伏产业
于2004年4月，创始人为任向东、任中秋父子。在光伏这个重资产的行当，企业想壮大、“称王”，登陆资本市场是“鱼跃龙门”最佳、最快的途径。早期，光伏企业心中的资本圣地是美国纳斯达克、纽交所，比如当时赛维、晶澳
。2011年1月，ST申龙发布重组方案，一方面通过资产、负债的整体出售使公司从软塑彩印及复合包装产品生产、销售领域战略退出;另一方面通过新增股份换股吸收合并海润光伏，实现海润光伏的整体上市。当时ST申龙给
资产的交易额达到 284 亿美元，占全球电力市场总交易价值 的 15%。
一方面，主要电力消费市场正在成为对新能源日趋友好的市 场，无论是欧盟对传统能源发电更加严苛的管制，还是中国政府下大力度解决
此类地区。而以传统能源发电和输配电业务为主的公司，也积极向此类地区开拓市场。
就规模维度来看，全球电力行业的总资产呈增长态势，但是总收入持续下滑，已经接近整个能源行业的平均水平，显示出电力产能过剩的
权益人或其关联方承担的专项计划费用、优先级本金及预期收益的差额支付义务; (2) 资产赎回安排，包括存续期内置换不合格基础资产和到期赎回未能及时变现的基础资产; (3) 超额覆盖安排，即基础资产
继续国内资产的疑点确认工作，对国内资产作出模拟清算分析。此外，管理人还表示，将开始投资者招募工作，并根据投资者偏好，可能分别处理海外资产，例如，一揽子将海外营收款作为不良资产变现，或将某些海外电站
在拟证券化资产质量较优质的情况下，即便主体信用较低，仍可以取得高信用评级，实现低成本融资。 3.提高资产的流动性 通过资产证券化，可以将企业存量债权及未来债权及时盘活变现，将流动性差的资产转化
