货款回收

工厂;林凯负责销赃。李振强一口答应。当晚，林凯回家，通过上网搜索银浆回收，顺利地找到了一个林姓买家。双方在电话中谈好，每斤银浆价格为2600元。有了销售渠道，林凯和李振强随即行动。在工厂八车间里，他们
上对银浆的市场价格进行调研。了解到行情后，林凯发现林老板给的价格太低，感觉自己被坑了，便找林老板算账。如果还想继续合作，必须提高单价。林凯口气坚决，除此之外，你还得补充一部分货款，作为交易补偿。林老板

货款回收的考核力度，明确了回款责任人、具体指标和完成时间节点，同时定期分析应收账款账期，及时启动法律程序回收拖期货款。

，光伏产业资金链趋紧；超日太阳应收账款规模进一步大幅上升，回收风险进一步加大；销售收现比大幅下降，现金生成能力减弱；有息债务规模较大，货币资金规模大幅下降，且大股东持有的超日太阳股权已基本质押，财务弹性降低
，公司的资金压力和偿债压力加大。另外，鹏元表示，超日太阳近期高层管理人员发生变动，多条生产线处于停产状态，且公司有较大规模的银行借款逾期，多家供应商因货款清偿事项提起诉讼。以上事项反映了公司目前

公司支付货款。鉴于以上情况，客户违约风险加大，公司相应计提了坏账准备。另外，由于光伏行业整体的不景气，公司对存货、机器设备和电站资产计提减值准备。上述资产减值损失合计约6.0-6.5亿元左右。精功科技
问题，倪开禄承认很困难，但是还是试图稳定军心：确实非常吃紧，也已在和各个银行谈，让他们再给时间。国外电站本来想自己经营，但现在必须卖掉了，估计能收回14亿左右，再加上继续催款回收，总共能达38亿左

，但电网公司并不是满发满收，只能收一部分的发电量，而即便是这一部分的发电量的货款，电网公司也不能在短期内发放，还要经过财政部、发改委的审核，这一趟折腾下来，大半年过去了，有时流程出了一点问题，就一分钱也
拿不到了。上述开发商对笔者说。据了解，很多企业在投资光伏电站时做的预算是8年或10年回收成本，内部收益率在10%左右，但因为上述种种因素，一个电站的投资回收期目前是遥遥无期，内部收益率普遍在2%左右

货款，电网公司也不能在短期内发放，还要经过财政部、发改委的审核，这一趟折腾下来，大半年过去了，有时流程出了一点问题，就一分钱也拿不到了。上述开发商对记者说。据了解，很多企业在投资光伏电站时做的预算是8
年或10年回收成本，内部收益率在10%左右，但因为上述种种因素，一个电站的投资回收期目前是遥遥无期，内部收益率普遍在2%左右。目前做光伏电站的都在亏损，而且自从2011年4月之后，电站开发商们就再

。 下一页 比如，我们在西北地区的光伏发电站先要卖给电网公司，但电网公司并不是满发满收，只能收一部分的发电量，而即便是这一部分的发电量的货款
回收成本，内部收益率在10%左右，但因为上述种种因素，一个电站的投资回收期目前是遥遥无期，内部收益率普遍在2%左右。目前做光伏电站的都在亏损，而且自从2011年4月之后，电站开发商们就再也没有领过补贴

%的上网附加费，用于电网改造，等于40%的电费收入被他们砍掉了，这个影响了我的客户的贷款，所以也影响了我的货款，这也是我们无法预料的。电站赚钱，但没料到回收这么慢。不过，在倪看来，当初这么做，也是
会有这么多政治风险因素爆发。由于欧债危机蔓延，银行流动性变差，贷款滞后，一般并网后半个月就能贷款，从2012年6月30日到现在并网6个月了，客户还没拿到贷款，这也就影响了我们的账款回收

了，这个影响了我的客户的贷款，所以也影响了我的货款，这也是我们无法预料的。电站赚钱，但没料到回收这么慢。不过，在倪看来，当初这么做，也是没办法，不做电站，直接销售组建，3个月就回笼了，现在做电站回笼最起码
回收。倪表示，让超日太阳陷入流动性危机泥潭的重要推力是政治风险。一是2012年上半年，希腊40兆瓦的电站项目，由于希腊当时要退出欧元区，所以国开行不敢再做项目贷款，上半年一直观望，直到6月份政国开行

业内人士指出，金额达10亿元、期限为五年的11超日债本金最后能否顺利收回，需要看应收账款能够回款多少以及该企业的持续经营能力。 　　东莞证券分析师俞春燕指出，超日太阳面临大额贷款到期和货款拖欠引起
的诉讼，只有变现资产偿债的方法才可行。目前来看，由于该公司大多数资产已被质押、抵押或查封，超日太阳正通过加大应收账款催收力度、出售电站等多种方式回收流动性。据了解，截至2012年9月30日，公司的