首席执行官瞿晓晔博士对公司财报评论道:2014财年是阿特斯创纪录的一年,我们在太阳能项目出售、太阳能组件出货量、营收额、净利润和自由现金流方面,都达到了新的高度。我们全球太阳能项目储备的成功货币化,增强了我们
货币化,增强了我们的资产负债表,这也使我们能够获得新项目来补充项目储备。我们在日本和英国收购的项目,以及我们最近宣布收购Recurrent,就是最好的证明。Reccunt的收购,预计将在2015第一季度
、总裁兼首席执行官瞿晓晔博士对公司财报评论道:2014财年是阿特斯创纪录的一年,我们在太阳能项目出售、太阳能组件出货量、营收额、净利润和自由现金流方面,都达到了新的高度。我们全球太阳能项目储备的成功货币化
阳光电力董事长兼首席执行官瞿晓铧表示:对于阿特斯阳光电力而言,这是创纪录的一年。在太阳能项目销售、太阳能组件出货、收入、净收入及自由现金流方面,我们达到了新水准。对于我们的全球太阳能项目储备的成功货币化
。对于我们的全球太阳能项目储备的成功货币化增强了我们的资产负债表,使我们能够获得新项目来补充项目储备,我们在日本和英国收购项目,以及我们最近宣布收购Recurrent证明了这一点。Recurrent收购
首席执行官瞿晓铧表示:对于阿特斯阳光电力而言,这是创纪录的一年。在太阳能项目销售、太阳能组件出货、收入、净收入及自由现金流方面,我们达到了新水准。对于我们的全球太阳能项目储备的成功货币化增强了我们的
货币化增强了我们的资产负债表,使我们能够获得新项目来补充项目储备,我们在日本和英国收购项目,以及我们最近宣布收购Recurrent证明了这一点。Recurrent收购,预计将于2015年第一季度完成
享受光伏政策带来的丰厚补贴,一举两得。
因此,免费的太阳能设备安装和较低的每月电费才会收到消费者的欢迎,催使装机量节节攀升。
5)独特的合同现金流货币化模式
但 这又同时产生了两个问题
,创立了三种不同的投资结构,将SolarCity 手中合同的未来现金流进行货币化,解决了其合同现金流分布不平衡的问题。此外,这些产业和金融的投资者本身都拥有巨额的税收账单,这些税收抵扣额度放在这 些
。 下一页 余下全文5)独特的合同现金流货币化模式但这又同时产生了两个问题。主要问题是合同现金流分布不平衡:巨额的初期投资压力落到了SolarCity 手里,未来的分期电费又远水救不了近火
补贴,一举两得。因此,免费的太阳能设备安装和较低的每月电费才会收到消费者的欢迎,催使装机量节节攀升。5)独特的合同现金流货币化模式但这又同时产生了两个问题。主要问题是合同现金流分布不平衡:巨额的初期投资
未来现金流进行货币化,解决了其合同现金流分布不平衡的问题。此外,这些产业和金融的投资者本身都拥有巨额的税收账单,这些税收抵扣额度放在这些投资者自身企业内抵扣就再合适不过了。光伏发电的基金投资结构主要有