,甚至包括以力源、而金、贝德莱特为代表的三线企业,掀起以一场以“产业升级”为主题的竞赛,主要表现为建立现代化的生产厂房、购置自动化生产和检测设备、实施面向城市、农村、海外的立体化推广。 不过,在
太阳能产业发展”、“国内企业如何走出国门,迈向世界”等话题时,桑普、贝德莱特、神太、辉煌、贝斯特、日利达、天普、五星、兴旺、美大、迈能高科、元升等企业负责人以及国内外行业领导专家通过台上台下互动形式与全场
今年许多太阳能企业的标准化工作,不过在江苏贝德莱特太阳能公司总经理张同伟看来,从海外转战国内市场,转身成本很低,企业当前的首要任务就是要建立辐射三四级市场的全国销售网
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不是我很强,只是对手太弱。贝德莱特总经理张同伟的自信正是其当下的年轻气盛所渲染出的初生牛犊不怕虎的特质。当记者走访位于江苏常州空港产业园的常州贝德莱特太阳能新落成不久的厂区时,受访的张同伟年轻与自信
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代表性的是一家江苏贝德莱特太阳能公司,在成立3年时间就实现了海外出口超千万美金的好成绩。而在去年金融危机背景下,太阳能企业的销售继续保持上涨态势,行业增长达32.5%以上。为了解决太阳能行业标准缺失的
常州,作为一个城市,与太阳能行业有着不解之缘。无论是早期以世界宝为代表的当地太阳能光热产业开疆拓土,还是后来贝德莱特等新兴企业的出口贸易,乃至当前已在美国上市的天合为代表的光伏产业的突飞猛进
企业均使出浑身解数发力市场。皇明、太阳雨、力诺、桑乐等大企业宣传、招商、促销等营销力度不断加大,市场表现十分强劲。同时,太阳村、浴歌、德利阳光等品牌在竞争中借势而出,表现不俗。然而,也有一些企业,即使是