谈管理
要求，成功通过了TV莱茵颁发的JISQ8901认证。为了保障产品能够在当地适销对路，还专门聘请日本技术专家深入企业一线作生产指导，并建立了完整的质量管理体系。同时，他们坚持依靠技术创新来不断提升产品的
第一时间选择了与晶澳合作。当然，在合作中，晶澳也从日本企业严格的管理上学到了许多，从而大大提高了晶澳的管理水平。以前，产品出现问题，按传统做法，该重做的重做，该补偿的补偿。现在，通过与日本企业的合作
"光伏发电由于其小而散的特性,投资者本身就多为社会资本。同样,国家电网自然垄断的管理体制在当今需要高效灵活的分布式电源管理业务中更加凸显其高成本、低效率的天生弱势。一直从事分布式发电的航禹太阳能
公司董事长丁文磊认为,与充电站市场一样,目前分布式电源并网工程的市场也很小,在没有一个明确的收益模式下,还要面临国家电网这样的对手,现在就谈投资可能言之过早。
电力供需矛盾的缓解，解决电力短缺而形成的一系列政策和管理办法，日益显出难以适应买方市场的新形势，有许多过去的好办法现在已经反过来成为电力工业发展的桎梏。为此，国家计委提出了在九五后期和十五期间电力工业
缓解电网峰谷差过大的矛盾；重视环境保护，实施电力工业可持续发展战略；改革管理体制，让电力工业走入市场等等。这些方针得到了包括电力用户和电力企业在内的各方面认同，已经成为当前电力工业发展方向和思路讨论中
应用，并以此作为该公司迈向家庭能量管理系统的首批试验专案。在Werner看来，SunPower的终极目标是能够让一栋建筑的所有者，不管是居民楼还是商用楼，对于自己的用电都将从完全没有控制到能够完全控制
使得成本能够快速下降。关注软成本促太阳能发电成本下降在Werner看来，只是谈如何能让太阳能面板成本下降显然是不够的，而应该要促使整个太阳能发电系统以及软成本的整体下降。尤其是在个人分布式发电方面，软成本往往超过硬成本，所以注意力不应该仅仅是太阳能发电设备本身。他认为。
。
笔者不了解内情，所以无法评判太多，只是就其做出的贡献和本身业务的专业程度予以肯定。
在回答提问时，王骏并不讳谈电网改革和接下来的改革畅想。这样的一个人，肯定触动了某些人的利益， 是否是被触动
话题。
电力工业的结构调整举步维艰
"九五"期间，随电力供需矛盾的缓解，长期以来为尽快兴建电厂、解决电力短缺而形成的一系列政策和管理办法，日益显出难以适应买方市场的新形势。有许多过去的好办法现在
说明去年分布式示范区的推广是失败的，现在因为政策的影响还没有开工，主要是备案没有完成。去年开始跟当地电力公司谈合作。 林洋角度，备案完成就没有瓶颈了，用电户的协议和商业模式都确定了，按照后期的运营
园区来谈，把园区的规模做起来，很有可能要在园区里面余电消纳。 分布式光伏大规模推广的瓶颈政策 分布式回报率低于预期？回报率算的比较保守，自发自用比例林洋按照80%算，真正的达到95%以上。结算
很小，电网的角色没有体现，一季度分布式发电量很少，只是说明去年分布式示范区的推广是失败的，现在因为政策的影响还没有开工，主要是备案没有完成。去年开始跟当地电力公司谈合作。
林洋角度，备案完成
，拉一个清单，确定一个自发自用比例，圈定一部分企业，跟电网一起联系，跟园区来谈，把园区的规模做起来，很有可能要在园区里面余电消纳。
分布式光伏大规模推广的瓶颈政策
分布式回报率低于
太阳能储能技术的应用，并以此作为该公司迈向家庭能量管理系统的首批试验专案。在Werner看来，SunPower的终极目标是能够让一栋建筑的所有者，不管是居民楼还是商用楼，对于自己的用电都将从完全没有控制到
的样子，只有大规模的生产，才能降低成本。所以我们现在也在部署上规模的生产，从而使得成本能够快速下降。
关注软成本促太阳能发电成本下降
在Werner看来，只是谈如何能让太阳能面板成本下降
率先实施太阳能储能技术的应用，并以此作为该公司迈向家庭能量管理系统的首批试验专案。在Werner看来，SunPower的终极目标是能够让一栋建筑的所有者，不管是居民楼还是商用楼，对于自己的用电都将
，从而使得成本能够快速下降。关注软成本促太阳能发电成本下降在Werner看来，只是谈如何能让太阳能面板成本下降显然是不够的，而应该要促使整个太阳能发电系统以及软成本的整体下降。尤其是在个人分布式发电方面
技术的应用，并以此作为该公司迈向家庭能量管理系统的首批试验专案。在Werner看来，SunPower的终极目标是能够让一栋建筑的所有者，不管是居民楼还是商用楼，对于自己的用电都将从完全没有控制到能够完全
使得成本能够快速下降。 关注软成本促太阳能发电成本下降在Werner看来，只是谈如何能让太阳能面板成本下降显然是不够的，而应该要促使整个太阳能发电系统以及软成本的整体下降。尤其是在个人分布式发电方面，软成本往往超过硬成本，所以注意力不应该仅仅是太阳能发电设备本身。他认为。
