规模扩大
当地燃煤发电平价，并且该固定电价政策保持至今。随着我国新能源发电成本进一步大幅下降，“十四五”以来国内大部分省份的新能源电力成本均不同程度低于当地的煤电基准价，并且差值在持续扩大，驱动国内新能源装机规模
扩大，规模和比例快速上升，2024年新能源参与市场的电量比例已经超过50%。尽管如此，仍有接近一半的新能源电量实行固定电价，无法充分反映电力市场供求，没有公平承担电力系统调节责任，其他灵活性资源为新能源
为应对电站规模不断扩大导致的人工运维困境，渔光物联积极引入前沿科技手段，构建了一套全面的数字孪生监测体系，从集团级、电站级到设备级，全方位、实时地呈现电站及设备的运行状态。同时，公司设立的日常工作看板，使
数据显示，截至2024年底，光伏发电累计装机超过8.9亿千瓦，其中集中式占比超六成。但在飞速发展的同时，如何进行高效运维却面临着诸多挑战与问题。对于单体规模大、占地面积广、设备繁多的光伏大基地项目
光伏建筑一体化开发示范到2026年底，较2023年新增光伏发电并网规模20万千瓦以上。加强新能源储能项目建设，增强“源、网、荷、储”协调互动，引导企业园区大力开发分布式光伏智慧能源管控等一体化系统，支持企业
、碳中和与生态环境保护工作统筹融合，着力构建绿色制造体系，扩大绿色低碳产品供给，提高能源资源利用效率，推动洛阳市绿色低碳转型发展，打造黄河流域工业型城市减污降碳协同创新“洛阳样板”。(二)工作原则源头防控
保持优质服务，扩大服务规模，积极响应下游客户在新型电力系统下的多元需求，加大对用户侧智能微电网项目的投资建设及运营。此外，我们将继续探索与运用先进信息技术与智能控制算法，推动微网数智建设，聚合海量分布式
物流园等上千家客户服务，管理变配电容量超500万千伏安;年运维新能源装接规模超500MW。凭借全国化的服务网络(覆盖福建、海南、深圳等10余省市)及国网英大、南网资本等产业资本加持，电管家稳居行业龙头
未来：以创新之钥，开启能源革命新篇章此次融资的完成，标志着电管家集团迈入高质量发展的新阶段。在资本与政策的双重助力下，电管家集团将持续服务优质客户，扩大规模优势，积极响应下游客户在新型电力系统下的多元
扩围增效工作，推动商品房“以旧换新”“卖旧买新”扩大规模，开展房展会、团购会等促销活动，激发房地产市场活力。因地制宜、稳妥推进“好房子”建设，探索“物业+生活服务”等模式，满足群众更高品质住房需求
，遴选青年创新创业人才15名以上。加快省级现代产业学院建设，扩大职业院校“3+2”联合办学规模，壮大高技能人才队伍。打造成果转化的一流生态示范区。加快国家知识产权强市示范城市建设，争创省级科技成果转移
系统建设9项行动。可再生能源发电装机超过火电，占全部发电装机的比重达到56.4%，风电光伏装机提前6年多完成我国在气候雄心峰会上的承诺。核电在运在建规模超过1.1亿千瓦、升至世界第一。“十四五”前4年
持续提升，电力负荷峰谷差不断拉大，短时尖峰负荷特征更加突出。传统领域用能清洁替代推进难度大。二是能源供给和系统运行面临新挑战。能源基地和外送通道建设用地用海和生态环保约束趋紧，面临新能源电力大规模外送
规模显著提升，交易主体持续扩大，国际认证积极推进，绿证的权威性和唯一性不断突出，影响力和认可度显著提升，绿证就是绿色电力消费的理念日渐深入人心。(一)绿证制度体系框架基本建成。新实施的《中华人民共和国
全生命周期闭环管理机制，绿证基本实现核发全覆盖，交易规模和用户数量快速扩大，绿证国际互认积极推进，绿色电力消费理念日渐深入人心，全社会绿色电力消费水平稳步提升。同时，受供需不协同影响，目前，绿证价格
(ESG)报告体系。逐步扩大绿色电力消费比例要求的行业企业范围并使用绿证核算。推动将绿色电力消费要求纳入重点用能和碳排放单位节能降碳管理办法。加强绿证与碳排放核算衔接，强化绿证在重点产品碳足迹核算和产品碳
绿色电力交易规模。加快提升以绿色电力和对应绿色电力环境价值为标的物的绿色电力交易规模，稳步推动风电(含分散式风电和海上风电)、太阳能发电(含分布式光伏发电和光热发电)，以及生物质发电、地热能发电、海洋能发电
产业发展方面的努力。同时，分布式光伏发电规模的扩大和储能项目的推进，进一步提升了公司的清洁能源使用比例，降低了用电成本。公司将继续推进绿色数智赋能，提升整体经营效率。
