葛洲坝国际公司

，李河君决定投资建设比葛洲坝规模还大的金安桥水电站。一切就像是押一场不确定的赌局。因为投资规模大，资本回收周期长，在短期内根本看不到任何经济效益，只能不断投入。高峰时期，李河君每天要扔出去1000万元
任性，又开始了大规模烧钱。我决定做薄膜光伏，别人都认为我在做概念，玩虚的。甚至我因为做薄膜光伏去美国某世界500强公司购买一个关键的设备，他们都不卖给我，因为不相信我们有实力做薄膜，认为我们在搞笑。如

索比光伏网讯:实现清洁能源大规模开发利用是我国经济转型发展的重要方向，其中蕴含着巨大的经济和社会价值。当前信托公司在清洁能源领域的投融资模式主要包括：信托贷款、股权投资、特定资产收益权、产业基金以及
资产证券化等。选择特定产业进行深耕，这是信托公司在转型发展中寻求专业化、特色化的路径之一。7月15日，英大信托汇集知名金融机构以及产业资本在京召开清洁能源产业投融资研讨会，同时发布其在清洁能源领域的

管理公司参与新能源产业管理、发起集合资金信托计划投资新能源汽车、节能减排等项目。中航信托在战略布局中采取强强联合，与亚太资源、顺风国际、大唐新能源、亚洲新能源、亚美能源等国际一流的新能源企业建立长期的

13年前他要建民营水电站一样。当年葛洲坝总装机不过270万千瓦，作为国家工程的建设周期长达17年，一个民营企业如果不是骗国家的项目，怎么可能去干？！又怎么可能干的成？！但汉能花了十年时间，总投资超过
赚取的利润全部投入薄膜发电。汉能的企业转型最初进行得很顺利，公司市值一度高达400多亿美元。而就在李河君和他的团队对薄膜太阳能充满信心，并提出更为激进的下游扩张计划时，2015年5月20日，汉能在香港

讲述了去年汉能薄膜股价暴跌后公司遭遇的巨大危机，他豪言没有什么能挡得了他李河君因为他始终热情拥抱用清洁能源改变世界的梦想。　　从金安桥到薄膜发电李河君在演讲中提到，他和他的团队用了十年时间，在海拔
2000多米的金沙江山沟里，一锹土一锹土地建起金安桥水电站。2002年开工建设的金安桥水电站300万千瓦的装机容量超过葛洲坝，但建设时间比葛洲坝少用了6年。全中国的人都不信我，可我们建成了，我们的施工质量和

了一个两期总装机为300万千瓦、总投资超过200亿的金安桥水电站，高峰时期作业工人有近1万人。　　汉能金安桥水电站是目前全球由民营企业投建的最大水电站很多人不知道金安桥，但知道葛洲坝。上世纪七十年代
初葛洲坝建成时，全国一片欢腾，葛洲坝还写进了我们中小学的教科书。这个大坝的建设历时约17年，总装机270万千瓦。但汉能的这个金安桥水电站实际上比葛洲坝大10%。15年前，2001年，那时我35岁，我们在

桥水电站的规模有一个直观的感受呢？李河君拿葛洲坝作比较。他说：这是一个写进中学教科书中的大坝。此坝历时约17年，总装机270万千瓦。可是，汉能的金安桥水电站要比葛洲坝大10%。李河君回忆过去的那一段时光
汉能在2013年前后，调研考察了全球几百家光伏企业，最后收购了全球最先进的4个薄膜太阳能企业（3家在美国，其中两家在硅谷，一家在德国）。李河君收购这些公司的理由是，他们平均研发的时间都在8年以上，投了

太阳能光伏电站高科技产业基金，开展微波输电科研、微波输电产业化基地建设。发展国际和国内各地中国北斗太阳能光伏电站产业园区、微波输电发电站科研基地、新能源微波输电汽车产业中心建设。中国科技投资集团有限公司和
政府提供低山丘陵1100亩至3000亩左右，将采用地面光伏形式建设。由中国科技投资联盟、中国北斗科技中心、中国新型房屋科技建设投资联盟、中国科技投资集团有限公司和中技报北京)科技发展有限公司负责投融资建设

5月12日至14日，2016年首届中国光伏跟踪系统技术研讨会暨全球最大山体跟踪电站技术首次揭密会议在中国黄山举行，北京金鸿泰科技有限公司总裁赵华鸿、副总裁周双全受邀出席，并在会上与黄山睿基签署
战略合作协议。国内首次 规格最高本次研讨会由PGO光伏绿色生态合作组织、太阳能跟踪系统产业联盟、中国可再生能源学会国际合作中心、中国可再生能源企业发展促进会联合主办，亚洲光伏创新论坛组委会、黄山睿基新能源

崩盘后关于汉能集团真实实力的揣测，包括与地方政府合作中在取得土地、税收优惠上种种做法的非议，甚嚣尘上。这又不得不让国际合作方动摇。 2015年11月，宜家英国公司宣布终止与汉能合作。事实上，这家在
00566，那个仅在2014年即单边上涨165.09%，并在2015年涨势不减的神秘上市公司，竟然遵循着一条铁的纪律：即自2013年1月2日起至2015年2月9日，25个交易月中有23个月，其股价都在尾