英利美国

。 中国英利6月上市，募资2.75亿美元，12月再次募资2.24亿美元。中国俊星Jetion 8月英国上市，募资3000万英镑。 美国电池厂商老将EVERGREEN和中国电池新秀南京中电China
”吧。 美国继续保持稳健增长，位次跌到第四，牵头的主要是加州市场的火热启动。2007年美国装机增长近四成，终于突破200兆瓦历史大关。 意大利受2006年修订的可再生能源法的刺激，年安装量增长7倍

美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五
宣布延期2年到2007年，补贴额度从4澳元/瓦(A$/W)下降到3.5澳元/瓦，接近光伏离网系统的半价。 在美洲，继美国及美国加州等之后，加拿大的安大略也出台了光伏补贴计划。 美国光伏市场继

超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力
和能源公司积极参与，如南加州爱迪生(SCE)等，现在也一直是美国光伏应用的先锋之一。此外，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。 1992年联合国地球环境与发展会议在巴西里约日内卢

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为

新技术、新应用和新产品。BP Solar默默无闻的为产业做了许多先烈探路式的开发研究，如BP 研究薄膜碲化镉(CdTe)18年，直到2002年放弃，可惜未能经历黎明前的黑暗。而大洋彼岸的美国
在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和

Ever- false Sharp Pencil，取其不用削，可永保笔芯尖锐的意思，投人生产后大获成功，很快便成了青少年学生的基本学习用具，还在美国获得了专利。1917年度，自动铅笔的销售额便高达1万
拥有很多失败的机会和失败后再爬起来的机遇。一场关东大地震，让工厂毁于一旦，夏普等日本公司没落。遭遇致命一击的早川灾后因地震抵债而来到大阪为债主欠债的文具公司工作。 他在大阪街上买到的美国进口收音机，使

第二节 美国 ARCO Solar 并购STI80年代称霸 冲平网遇危机嫁入西门子 提起英国石油(BP)或者美国曾经的超级石油巨头洛克菲勒，现代国人多有知晓，但要提起ARCO(阿尔科)，或ARCO
各国的石油和能源安全供给体系，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过

科学发挥着重要的作用。欧洲具有现代意义的大学出现在德国，成为许多其他欧洲国家的榜样，例如由洪堡创立的柏林大学。德国的现代化过程中，教育、科学、大学发挥了重要的作用，不同于美国、英国和法国的现代化进程
所有欧洲国家。 这也今日世界各国强盛的基础和经验，德国如此，日本、美国如此，今日之中国也是如此。改革开放三十年，中国从一个世界的农民工，发展出自身的工业，通过引进来，走出去，流回来，中国企业开始走出